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公司领导对中层管理干部的考核考评提出具体要求　　烟草在线祥云消息　　为进一步增强企业核心竞争力，不断改革和完善企业中层管理职位的选拔任用工作，推进干部聘任聘用制

;严把“三关”顺利完成岗位竞聘工作。　　严把中层管理岗位竞聘演讲关，鼓励竞岗人员多谈发展思路、多谈管理创新、多谈工作措施、多谈思想认识，以态度求岗、以能力谋岗、以执行力

管理职位，全面完成中层管理职位竞聘工作。　　为确保竞聘工作顺利进行，县局（分公司）精心组织，认真制定了《2012年中

待岗。　　人事改革为该局两年一次的传统，主要包含中层管理岗位公开竞选和员工优化组合两大部分。中层管理岗位竞选主要采取自愿报名、竞争演讲、评委评分、党委审定的方式开展，在认真

考试。　　根据该厂《中层管理岗位竞聘上岗实施方案》要求，4月底，该厂顺利完成16个中层正职管理岗位竞聘。此次中层副职岗位是按照该厂中层管理岗位A+X的定编方案

轮岗交流计划，选派青年员工参与多部门的跟班学习，青年员工每周对跟班学习情况进行汇报，每季度由支委和带教骨干对青年员工轮岗的工作成效进行评价。三是提升中层管理

等六个步骤，对中层管理人员在2010至2012年任职期间的业务素质、履行职责、工作绩效和创新管理情况进行了全面评测。　　南纤公司将根据考核结果重新聘任中层管理岗位，并签订

、反馈交流等六个步骤，对中层管理人员在2010至2012年任职期间的业务素质、履行职责、工作绩效和创新管理情况进行了全面评测。　　南纤公司将根据考核结果重新聘任中层管理岗位，

培训，来自各部门中层管理、班组长和绩效管理人员共50人参加了培训。　　课程围绕绩效管理认识、指标体系建立、指标数据收据、绩效计划制定、绩效实施控制、绩效考评操作六个方面展开

懋围绕广烟创先争优、中层管理岗位竞聘上岗、技术改造以及下一步的发展思路等问题，同厂领导班子深入交换了意见，指出广丰卷烟厂要在公司党组的坚强领导下，在“235

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