公司领导对中层管理干部的考核考评提出具体要求

　　烟草在线祥云消息　　为进一步增强企业核心竞争力，不断改革和完善企业中层管理职位的选拔任用工作，推进干部聘任聘用制度改革，突出变身份管理为岗位管理，构建职位能上能下、岗变薪变的干部选拔聘用机制，建立起“岗位靠竞争、薪酬凭绩效”的新型管理模式，逐步实现“干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低”的目标，形成岗变薪变、择优聘用、合理流动、促进发展的良性机制，着力形成有利于科学发展的用人导向，科学合理的人力资源配置，推进干部工作的科学化、民主化、制度化。

　　根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《云南省大理州烟草专卖局关于印发全面加强基层建设实施方案的通知》（大烟专〔2015〕67号），祥云县局（分公司）于2015年12月17日对中层管理干部2013至2015三年任职期间“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行综合考核考评。考核考评方法：一是按中层管理干部任期述职述廉情况，针对任职态度、作风建设、组织协调能力、工作实绩、廉洁自律、完成重要任务等方面进行评价打分；二是职工民主测评，针对中层干部的思想政治表现、工作作风、工作能力、履职情况、廉洁自律等进行评价打分；三是县局（分公司）领导班子对各位中层管理干部评价打分。

　　12月18日，由县局（分公司）领导带队，分组深入到各站、所、股（室），对近三年来的“两烟”生产经营、专卖管理、企业内部管理、党风廉政建设、安全管理等方面的实际情况、痕迹管理资料进行实地检查考核考评。

　　通过考核考评，为下一轮中层管理干部的选拔聘用提供准确的依据。