烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）、贵港市烟草专卖局（公司）通过开展《烟草商业企业物流业财融合构建》课题研究，提出了建立业务财务一体化成本管控体系的思路。业务财务

，细化各部门报账时间和进度，推动实现费用管控的过程化、精细化。提高资金防范能力。紧跟全市系统财务工作步伐，在烟叶、营销、专卖等领域，持续深化业财融合智慧平台

制度新增修订等各项工作开展情况。会议指出，该项目的上线运行实现了业务一体化、应用一体化、数据一体化、架构一体化。重点突破了跨业务领域协同及业财融合问题；全面集成了各业务领域

进行细节优化、范围拓展，保障物流数智财务推进效果，促进业财融合场景扩展，助力全市烟草商业系统物流数字化转型。

板，拉长板，推进内涵指标上水平。　　业财融合“加速度”。探索清单制管理，罗列重点指标，分解到各部门，每月通报指标执行情况，

工会改革新途径等方向课题，以及探索生产组织方式创新、积极推进业财融合等高质量发展方向的课题进行了交流。　　　　进修班对下阶段课题成果输出提出了“进一步提升理论的高度、研究的深度、分析

，从提升会计信息质量、落实巡查整改工作、推进预算定额完善、强化国有资产管理、加大专项分析力度、推动企业业财融合、建立管控长效机制、人才队伍阶梯化建设等多个方面提出了合理化建议。　　通过

保证质量的前提下，积极配合上级部门完成数字化平台建设运行工作，大力推进业财融合、业审互通，结合业财场景加强数据资源的高水平开发利用，加快

;双方就卷烟经营情况、队伍建设情况等进行了介绍。同时，针对当前“商零网配”、“银企合作”、业财融合、终端形象建设、文明吸烟环境建设等重点工作开展情况进行了深入沟通交流，就下

情况，提前落实解决方案，做到可预可控。三是立足目标考核加强业财融合。划分责任落实，全方位激发预算工作积极性，财务加强对业务实施流程的监督，

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