烟草在线—吸烟有害健康！

的数据整理、校验、完善，完成了4万多个品种零配件、120多万个属性定义等零配件基础数据整理工作，为零配件管理信息化系统的实施创造了条件。　　“一库制”管理模式的信息化

各自仓储、各自分拣、各自打码、各自配送，改变为全市卷烟集中仓储管理、集中收发货、集中分拣到户、集中统一配送，率先在全省烟草系统实现一库制大配送的物流模式。同时，

公司各自仓储、各自分拣、各自打码、各自配送，改变为全市卷烟集中仓储管理、集中收发货、集中分拣到户、集中统一配送，率先在全省烟草系统实现一库制大配送的物流模式。同时

，保证了全市的“一体化”管理和“一库制”配送工作的顺利开展。配送中心共有送货车辆102台，负责全市六县二区一市2.6万余名零售商户、24万箱卷烟的分拣配送工作。县级公司已基本实现

。　　3.　集约作业模式　　可采用卷烟商品“全省一库制”，由省公司统一负责卷烟的购进，在零售商户订货结算之前，卷烟物权归省公司所有。各区域物流配送中心直接

;构建了“135”成品物流网络体系：“一库制”管理指挥中心，省内集散、省外集散、省内集并三个中心及五家卷烟厂成品仓，实现了省内市场提前移库、统一供货，

销售方面主要受网建工作形势发展需要（如由过去的“访送合一”配送模式转型为现在的访送分离“一库制”配送模式、“公司--网点--零售户”模式减少中间环节“网点”）和烟草企业对现代

个配送中心整合为一库制物流中心，设晋江、惠安、安溪、永春和德化5个中转站。“这样，全市物流网点布局将更加优化，全市预计将减少物流节点1个、送货车3部。”郑祺靖

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