烟草在线—吸烟有害健康！

严谨、准确。强化财务人员业务专业技能，努力把财务服务做细，逐步实现财务服务精细化，不断提升财务管理水平。

。　　客户服务精细化。加强日常拜访力度，在确保拜访服务、政策宣传、终端建设、品牌培育等各项工作质量的同时，进一步细化，以客户盈利为导向，为客户

过程中，全员结合工作实际，积极开展讨论，进一步明确如何正确运用精益工具解决工作中存在问题。一是提升客户服务精细化水平。开展客户进销存动态跟踪，健全完善

烟叶产业发展空间，理清工作思路，明确奋斗目标，以“稳规模、转方式、提结构、保增收”为指导思想，在烟叶生产专业化服务、精细化管理、规模化种植和信息化

分公司围绕下半年销售目标，继续加强品牌培育打牢市场基础，推进客户服务精细化管理，不断提高品牌上摊率、客户满意度等内涵指标。　　通过本次调研，市公司

经营、规范经营。　　一是注重考核，将规范经营内容纳入营销工作日常考核，切实提高工作效率，以规范促发展。　　二是注重服务精细化。及时关注零售客户的销量、条

专业化、经营规范化、服务精细化、发展持续化”的总体目标，在做好经营管理服务、保障烟用物资供应的基础上，重点在经营业务拓展、丝束配送、烟机配件公开招标、烟机配件供应商等级认证

愿望与零售客户的客观需求有效对接，提高营销服务的精细化水平。　　　

管理力度，强化标准化服务和精细化作业，全面提升送货服务质量。　　　一是提高送货准确率。明确送货员为到货确认工作的第一责任人，要求送货驾驶员和送货员严格落实

;在“辽叶e家”加盟终端全面建设“辽叶·雷锋驿站”，推动营销服务精细化运行、内涵化发展、公益化定位。持续提升队伍阵地。打造职业化营销队伍、成长型客户队伍、专业化内训师队伍，

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