聚焦“加快建设更高标准、更富活力、更有价值的新时代卷烟营销网络”目标，今年以来，辽宁省烟草专卖局（公司）全面构筑终端、农网、服务、队伍、平台“五大阵地”，推动卷烟营销网络建设高质量发展。

持续夯实终端阵地。打造标杆直营终端，聚力升级“辽叶e家”加盟终端，积极探索合作终端，提升一般现代终端建设质量，打造特色雪茄终端，构建结构合理、特色鲜明、功能完备、基础扎实的零售终端体系。

持续拓展农网阵地。明确全省农网建设总体思路，制定全省统一农网建设标准，实现全流程管理店铺建设运营、全方位提高客户能力素质，全渠道拓展客户盈利空间。

持续完善组织阵地。建立全省统一客户服务体系，打造“辽叶雷锋”服务品牌，在“辽叶e家”加盟终端全面建设“辽叶·雷锋驿站”，推动营销服务精细化运行、内涵化发展、公益化定位。

持续提升队伍阵地。打造职业化营销队伍、成长型客户队伍、专业化内训师队伍，组织开展开口营销、课程开发、微视频竞赛、全省巡讲等系列活动，推动“我与客户共同成长”主题活动走深走实。

持续贯通平台阵地。稳步推进“云·智·慧·联·购”营销生态系统建设，实现“配餐式”经营指导和“前置式”拓渠引流，涵养数据互通、渠道互享、资源互惠的良好营销生态。