烟草在线—吸烟有害健康！

;为对标工作的深入开展提供数字化支撑。在此基础上形成的成果“基于数字化转型战略导向的广东烟草数智对标管理创新与实践”入围2022年国企管理创新成果评选。（广东省局姜泳攀周瑞/文

，黄金叶生产制造中心卷包车间实施管理创新改善课题16项，技术革新获奖项目18项，发明专利3项，实用新型专利138项，修旧利废管修复

。搭平台、建机制、促转化，激发创新活力。山东烟区高度重视创新工作，工商研学联合成立融合创新园，加大技术研发、管理创新等。实行“揭榜挂帅”、处级干部领题

管理诊断向规范化、制度化和常态化开展……近年来，全行业在国家局党组正确领导下，将管理诊断作为查找管理短板、强化基础管理、推动管理创新的重要抓手，切实帮助基层企业

充分突出工业主导作用，皖南烟叶公司与上海烟草集团、湖北中烟和安徽中烟等工商共建科技创新平台，明确科技园“科技创新、管理创新、成果转化、技术服务、人才培养”五大

首家跨区域卷烟配送物流企业。湖南省长株潭烟草物流园是湖南省和国家烟草专卖局重点工程。　　提效生产管理、创新业务模式　　数字化转型的两个思路　　Q：您如何看待当前数字化转型趋势

，尝试打通不同法人治理条件下，通过管理创新变革提升作业效能，聚焦卷烟品牌单模块配方均质加工工艺研究与应用为切入点，探索工商深度融合发展的构想

;靠管理求发展”的甘饴味道，更是开启了乌兰浩特卷烟厂立足管理创新、谋划长足发展的曙光之路。　　2008年11月，红云集团与红河集团合并重组为红云红河烟草集团后

一定程度存在，造成财力上的浪费。　　三是管理创新不到位。面对新形势下烟草商业企业行政后勤工作，虽然有改革创新的思想，但行动的力度不够，一些

这样企业才能无往而不胜。　　　六、烟草企业要管理创新，推进精细化管理。　　烟草企业要抓管理，增效益，必须依靠制造力的提升，在管理上创新

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