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的方法和班组成员易于接受的形式，坚持不懈地开展学习实践活动，不断提高班组成员思想道德、科学文化和专业技能水平。深入开展创建学习型、创新型班组活动，积极引导班组

谨。专业知识匮乏，执法标准达不到要求。专卖管理技能水平不高，在经营案件中，案件线索渠道窄，信息来源不广，不能从中发现新问题

，不断提升职工技能水平，加快培养“高技能人才”、“高管理人才”，带动干部职工整体素质的全面提升。要梳理岗位职责，科学配置人力资源，完善

管理活动全过程，起着严格执行的作用。一是根据各车间人数、作业流程、机组设置、工作任务等情况，组建班组。同时，从业务素质、技术技能水平、管理能力等综合因素考虑

职工之家”。积极组织开展岗位技能竞赛，广泛征集群众性的技术创新和合理化建议，切实把凝聚职工智慧、提高岗位技能水平作为促进企业发展的重要措施。三是按照“爱心帮扶金实施细则

和员工发展　　自工商分离以来，纵观行业内的职工培训，尤其是商业企业，如何提高职工业务水平和技能水平，做了很多工作，但从全局、长期

的时期，可见战略领导力能够直接影响企业健康发展。3.学习创新力。指的是通过全面提升员工的职业道德、技能水平、政治素养，并在行业内部形成一种不断学习、持续提升的氛围的能力。4.

，依托行业网络培训平台，盘活工商双方内部资源，建立健全内训师团队，做到知识经验不断传承，技能水平不断延展，通过线上教学与

专业技能要想“富口袋”，需先“富脑袋”。针对目前部分烟农生产理念落后、技能水平有限的“短板”，安康市局（公司）通过多种途径、多种方法，

都可以自主点播学习。通过“五点”式培训，来促进员工学历层次不断进步，技能水平不断提高。要开展职业资格认定。员工任职资格评定是指为证明员工是否达到相应任职资格，

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