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  • 电子烟告别“无证裸奔”:洗牌在即小企业或出局 暴利时代终结

    ;还不确定。“现在细则还处于征求意见阶段,得等到具体办证的时候,才能知道具体哪些能做哪些不能做。”一些从业者因为许可证的规定担忧自己手中的电子烟产品积压。国家烟草专卖局表示
  • 电子烟的野蛮时代结束了:被定义为新型烟草,或缴纳高额消费税

    ,魔笛电子烟创始人MG告诉《财经天下》周刊,疫情积压的需求在2020年下半年开始爆发,加之2021年初悦刻的上市,一些品牌在年初开始了最后一搏
  • 电子烟创业大军,都去卖酒了

    铺天盖地的广告所吸引,为了尝鲜而购买,造成一种市场潜力巨大的假象。这让很多厂家认为预调酒市场将会被引爆而迅速入局,导致渠道大量积压货,终端动销出
  • 当烟草终端遇见便利店巨头

    烟了。而且,与“鲜食”相比卷烟的周转率明显偏低,部分卷烟的库存积压也是个难以解决的问题,卷烟对于年轻消费者的吸引远远没有“鲜食”来得更为实际且“男女通吃
  • “就地过年”如何精准保供?

    ,分类施策,优化货源投放策略,避免库存积压或长时间脱销现象。组织营销人员开展特殊时期卷烟订购辅导、经营技巧指导,帮助有困难的零售客户缓解经济与
  • 提质增效 我有亮招

    ;往往已经积压了多个错误烟包。分拣人员只能停下设备,将错误烟包拆解、重新打包,核对好卷烟品种、数量后,再粘贴正确的标签。整个过程耗时费力,严重影响
  • 精准施策开新局

    历史数据,研判辖区消费趋势变化,把握市场销售规律,引导农村中小客户科学理性储备货源,确保春节期间卷烟货源不积压、不断档、不脱销,满足消费
  • 产品供应跟得上

    ;避免因工商信息不对称带来的产品脱销断档和产品滞销积压。商业企业需要提前做好货源计划,建立从协议签订到月度计划制定、合同分解、合同确认、数据交换、生产、配货、扫码、配送的一套运行高效
  • 烟草行业企业云建设深度洞察与策略指南

    销售部门的订单情况,及时调整生产计划;采购部门可以根据生产部门的需求,及时采购原材料,避免库存积压。此外,企业云还可以为企业提供更加
  • 营销领域风险防控长效机制

    ,必然有滞销产品和新上市产品。滞销烟大量积压占用零售客户资金,时间久了甚至可能会霉变。因此,不管是出于品牌培育,还是提振零售户信心促进