烟草在线—吸烟有害健康！

业经济运行质量明显提高，整体效益实现较大幅度增长，改革发展取得新的成效。从莱芜烟草看，在市场监管、卷烟经营、烟叶生产、内部管理、队伍建设等各个方面不断取得新进展

烟、关系烟”，确保公平、公正的收购环境，给烟农吃下了定心丸。　　“我们本着人本管理的理念，以内部管理为抓手，收购工作开始前，我们

的安排下，我有幸接触到了专卖股工作中的案件调查、公司内部管理，预警系统管理以及证件管理等方面的工作。在工作中每一项工作看似简单，但是真正到自己操作的时候就表现得

”法制宣传教育，努力提高烟草企业干部职工的法律素质和依法履行职责的能力。特别是要认真学习贯彻执行《中华人民共和国烟草专卖法》等法律法规和行业方针政策规定，严格规范内部管理

，实现内部管理各项工作的科学化、规范化和标准化。三是大力推进安全文化和安全标准化建设，牢固树立“一个中心、三个重点”的工作思路，以树意识、夯基础、抓规范、查隐患

;烟叶生产保持稳定发展；品牌培育效果越来越明显了，经济运行平稳发展；内部管理基础不断夯实了，生产经营和市场秩序更加良好；队伍素质

;一流的内部管理、专卖执法、营销服务、内部监督和文化素养支撑体系。　　以“五个一”为创优思想指引，以“双争”活动为载体，嘉兴市局（公司）构建

内部管理是企业所有工作中的重中之重，是企业发展的根本保证，是开展其它各项工作的必要条件。因此在基层建设工作中创新企业管理方式十分重要，应该以目标管理为抓手

的内部管理要在以下几方面下功夫：一是要在“建制”上下功夫。要建立合适的技术员考核机制，形成以“月度考核”为主要内容的定期分阶段考核机制，从而把工作目标

，让员工参与内部管理，从而最有效地调动员工积极性，增强企业的市场竞争力，促进企业科学发展、和谐发展。一句话，烟草企业管理者要注重

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