烟草在线—吸烟有害健康！

；强化“7S”现场管理，抓好烟叶分级和物资仓库的现场管理、看板管理，做到规范有序收购；加大合同、价格、举报电话等内容的公示力度，充分

车的纪律要求；八是坚决执行烟叶收购的“九条纪律，十条要求,二十个严禁” ，“7S”现场管理以及“十上墙”的落实到位，接受社会监督及举报

;推进全县烟叶种植向规模化、机械化更深一步迈进。在育苗前召开育苗现场培训会，针对育苗中存在的问题进行分析，严格执行烤烟漂浮育苗技术规范和育苗工场7S现场管理规范

，严格执行烤烟漂浮育苗技术规范和育苗工场7S现场管理规范，通过理论讲解和实操培训，使育苗人员能正确掌握基质配比、消毒、播种、管理等技术要点。

烟叶收购秩序等工作基础上，强化2021年烟叶收购现场管理。一是强化7S现场管理促收购。安排部署了全县8个烟站33个收购点的7S收购现场管理整顿工作，特别对严格专分散收管

;物资完整、有效、可用。实行7S现场管理标准对烟用物资进行现场管理，做到标识齐全、堆码整齐、环境卫生、数量准确。烟草部门相关科室加强对各烟站物资管理工作的指导和监督，并将整个

、流程、品种纯化及中后期管理检查组负责指导和平衡站点收购眼光，收购指导样品制作。检查烟叶分级、收购质量、制度执行、站点收购流程、制度建设、“7S”现场管理、入库点质量倒查等执行情况。督促

）采取措施，加强烟叶收购现场管理工作。　　师宗县局（分公司）在工作中，严格按照“7S”现场管理要求做好收购站点和分级场所现场管理

现场管理，严格执行站点一体化“专分散收”流程；要按照7S现场管理要求，强化收购站点管理，做到当日收购的烟叶当日成包调运，加强烟叶库存

烤烟收购水平。严格遵守“二十个严禁”等廉洁制度，制作烟叶质量管理看板、设置公平称、及时公示专业化分级考核等，全面实施阳光收购；开展“7S”现场管理

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