临近烟叶收购季。为进一步提高烟叶收购等级合格率，云南师宗县烟草专卖局（分公司）超前谋划，多措并举，认真抓好烟叶收购现场管理，切实提高收购质量。

师宗县局（分公司）强化2021年烟叶收购现场管理。在认真做好烟叶收购人员业务和安全培训，把控烟叶收购进度和纯度，严肃烟叶收购秩序等工作基础上，强化2021年烟叶收购现场管理。一是强化7S现场管理促收购。安排部署了全县8个烟站33个收购点的7S收购现场管理整顿工作，特别对严格专分散收管理，优化工作流程，专业化分级作业进行检查，为烟叶收购工作稳定有序开展提供了保障。二是细化工作领导小组抓纪律。成立烟叶收购入库协调领导小组，下设八个工作组，通过工作领导小组巡查指导和监督考核，实行“每旬情况通报制”，持续完善和提升各站点质量管理、等级结构、收购流程、收购纪律、收购安全等工作。三是推行质量看板管理控质量。在全县33个收购点全面推行烟叶收购、打包、调运、库存看板管理，按日更新烟叶收购情况。全面推行助购人员和专业化分级人员信息和考勤看板管理，实现了流程、人员、职责、管控“四到位”。

做到烟叶收购现场功能区分区明显，标识规范统一，悬挂整齐，收购人员全部持证上岗，努力实现规范、有序、整洁收购。烟站自行组织收购人员每天学习应知应会、等级理论知识。县局加强以考代训工作，每周组织收购人员考试。站长、评级员每日早上开秤前，组织收购人员包括仓管进行眼光平衡，每天收购结束分析当天烟叶收购存在的问题，对眼光偏差及时进行调整，保证目光一致。明确岗位职责，收购区及成件区各岗位工作职责、规章制度上墙，量化职责，检查考核，强化内部管理。维护交售秩序，合理安排交售时间，落实精准预约，严格按照计划、等级及部位组织开展收购。杜绝无关人员进入收购现场，加强人情烟管控。抓好现场卫生管理，每日收购结束后及时清理收购现场、仓库，保持环境整洁、卫生。