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、标准等知识产权纳入科技项目立项、成果评价指标体系，促进科技成果得到实实在在的转化。聚焦科技创新重点突破。坚持问题导向和目标导向，强化科技项目布局，按照储备

;着力通过流程优化、设备技改、技术引入，推动管理创新、技术创新、模式创新；搭建系统化改进平台，通过开展合理化提案、QC活动、课题攻关、项目立项，激发

，干中学，学用相长。挖掘审计“深度”。坚持质量导向，从项目立项、方案制定、现场审计、复核到文书归档，必须按操作规范实施。坚持结果导向，

;科技创新项目立项2个，1个核心竞争力课题入选全省系统优秀案例，1个效率类对标课题成果在全省企管现场会作经验介绍，各条线、各领域呈现出新气象。

化，推进到工厂各方面的建设中；二要在确保科研成果质量的同时，提升每年科技项目立项数量；三要做好日常研究与科技项目的衔接，加强知识产权

客观公正的验收和评价，并对项目开展中存在的相关问题提出了改进意见与建议。今年以来，市局（公司）严把科研项目立项、实施、验收与评价关，

创新和技术革新项目纳入管理体系，从项目立项、实施、验收、奖惩等四个工作节点进行考核，将人员与项目进行“捆绑”，有效提高了各类项目的实施效果，完成

参与“大创新”促立项。大力构建创新文化格局，充分发挥QC小组功能，不断加强创新工作的组织、协调与管理，着力抓好项目立项、推进、实施等工作，全面

卷烟市场信用管理平台架构搭建，得到市政府充分认可，并通过省局（公司）科技项目立项。积极推行“互联网+政务服务”工作模式，线上

原因，形成精益课题项目立项意向，然后由厂部从专家库中挑选专家组成评审小组从课题设计、选题意义及价值等方面入手进行立项评价，以提升立项的科学性和实用性

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