烟草在线—吸烟有害健康！

，实现与精益营销无缝对接。　　进一步加强自主创新，强化基础研究，发掘引领市场潜在需求。聚焦国家局“进一步加快细支烟发展”的难得机遇，加速细支滤棒

。可以说工业的一款新规格卷烟并不是来源于消费者的需求，有的甚至还不是为了满足消费者的潜在需求就突然上市。商业是被工业认为最为默契的伙伴，一些工商之间更是存在一些微妙的关系

生意不好做，越来越赚不到钱，我一直也没有找到他的潜在需求，直到有次聊天中了解到他比较关注利润高的品牌，于是向他推荐了娇子新概念，开始

目标客户的现实需求和潜在需求来确定产品的差异化特征，从而树立与众不同的品牌形象，形成鲜明的品牌产品定位。目前中国企业在这方面做得还很不够，仅以大家都非常

要求既要从卷烟调拨的源头抓起，给零售客户提供更多适销对路的货源，又要从卷烟消费趋势分析，深挖市场潜在需求，充分释放市场活力。只有筑牢基础、贴近客户

顿公司最为成功的一个产品。　　利用吴哥窟在柬埔寨的独特地位，威尼顿公司定位高端的“吴哥”品牌凝聚了柬埔寨人民的感情，品牌形象符合柬埔寨消费者潜在需求，更填补

，在准确把握市场消费趋势的基础上，掌握市场日常需求和潜在需求，将消费者的真实需求及时汇总、分析，及时向工业企业反馈，并按市场需求组织货源

的需求，甚至大部分是消费者的潜在需求，致力于打造消费者所真正需要的品类，才能够赢得消费者的认同，创造一个独特的品类。　　陷阱二：

，赢得市场，像雅芳化妆品广告语“比女人更了解女人”一样，我们要比客户更了解客户，提前发现客户的潜在需求。在卷烟陈列实际工作中，大家很快就

，客户也无所谓，但该项需求被满足时，客户就会十分满意，必须更加关注零售户的潜在需求，力争提供“惊喜服务”，这就为满意度的取得

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