烟草在线—吸烟有害健康！

领导干部带头，在主营业务和扶贫攻坚工作中全面落实“三个保障机制”，着力加强规范管理制度建设，提升规范治理体系和治理能力，落实“规范管理示范单位”创建

，探索出一条以“种植规范化、采收组织化、烘烤智能化、分级专业化、收购体系化、管理标准化、品质特色化”为核心的发展之路，治理体系和治理能力稳步提升，形成了“原料

到位。　　下一步，厂党委将坚持“强力治标”和“长效治本”同向发力，把全面整改工作与推进全面从严治党、提高工厂治理能力和治理水平、锻造干部职工队伍，促进工厂

精神为指引，不断提升设备和质量工作治理体系和治理能力现代化水平，为推动企业高质量发展和双一流目标建设做出新的贡献。下一步，一是要统一思想，提高认识

走过了4年，取得了明显的工作成效。按照云南中烟深入开展“企业管理推进年”工作的要求，今年，集团将进一步以提升治理能力为目标，以绩效管理作统领

，按照“更高、更快、更细、更实”的工作要求，以提升治理能力为目标，以提高发展质量和效益为中心，以增强软硬实力推动转型升级发展为重点，持续

;为提升区局专卖管理队伍素质，提升基层治理能力，实现专卖管理高质量发展提供坚实保障。

，推进网信治理体系和治理能力现代化；三要强化统筹规划，以流程优化驱动信息化建设；四要加快数字化企业转型，推动智能化发展；

：一是坚持突出党的建设，不断增强党建引领水平；二是坚持优化营销措施，持续提升卷烟营销工作质量；三是坚持提升治理能力，持续净化

体系的科学内涵和制度优势，坚持和完善中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化的总体要求和重大举措。　　针对下一步工作，省局（公司

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