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  • 遵循SMART原则 实施目标管理

    的优点、缺点,扬长避短,发挥优势,对症下药,养成好习惯。   R:主要做到个人目标与企业目标相关联;个人目标与家庭目标
  • 美国物流业发展现状与思考

    通过第三方物流服务商来整合功能性服务商,提供一体化物流解决方案。对我国而言,各类运输与仓储企业应扬长避短、细分市场,形成分工合作的物流服务体系。   第三方物流
  • 生产方式现代化与提升烟叶品质特色的关系

    扬长避短,完善提高,使之朝着有利于烟叶品质特色化方向发展。   3.2彰显品种内在特色。每个品种都有其内在品质特色,不同的品种其内在品质特色不一样
  • 解析小店发展的困惑

      百舸争流谁为先   千帆竞发我为王   扬长避短古之理   切莫沽名学霸王   开店经营,重在顾客。没顾客烦,有的店主看到别家生意兴隆顾客盈门,看到自己家门
  • 小店如何与大超共舞

    这一困局,请大家为我出出招吧。   主要症状 大超空降 手足无措心发慌   处方主味 小店稳立 借势扬帆正当时   这个问题不太难   扬长避短好赚钱   大象虽有两顿重   老鼠能把
  • 同行来偷招 如何对待?

    ;他的位置好于我,我该咋办,请朋友们支招留言。   主要症状  邻居邯郸学步  脚跟被踩   处方主味  生意扬长避短  择善而从   烟酒生意低门栏   邻居也来学学咱
  • 构建营销人才培养长效机制

    ,使他们正确定位,不断认识和提高自我。在工作中扬长避短,发挥能力,使行业安全、稳定、发展,开创人才建设大丰收的局面。   二、加强
  • 做好主营是根本

    哪个好   处方主味 适合自己为最棒 俺说你厉害   百舸争流谁为先   千帆竞发我为王   扬长避短古之理   切莫沽名学霸王   开店经营,重在顾客。没顾客烦,有的店主
  • 企业发展要做到“管”“理”并重

    ,只有客观全面理性地看待与分析企业发展的利与弊,才能扬长避短、趋利避害。   其次要理出工作思路。思想决定行动,思路决定出路。正确的思路从哪里来?
  • 质量是管理出来的

    ,重点解决关键问题,绝不扬长避短,相互推诿,管理才能真正起到保障质量稳步提升的作用。   再次,生产车间应该充分组建强有力的技术人才