烟草在线—吸烟有害健康！

与零售客户和一线员工的沟通交流，了解扶绥辖区市场状况和员工队伍思想工作状况，　　罗陆毅对下一步工作提出了三点要求：一是要提高认识，坚定信心

。　　会议根据辖区卷烟市场状况和特点就夜间错时专项整治开展做出具体安排：　　一是错时检查，集中整治。每天安排一组执法人员在夜间规定时间、规定区域形成合力开展集中整治

培育评估工作：一是认真采集新品市场信息，选取部分具有代表性的零售户对客户金圣新品库存、价格等信息进行全面采集，确保采集信息准确反映市场状况；二是

，及时了解市场状况，分析违法经营动态，收集涉烟违法线索，为精确打击提供有效情报。　　三是强化监控。运用“APCD”工作法，采取错

主体责任相关工作，领导班子成员要做到定期研究、定期布置、定期检查、定期报告。　　二是扎实开展领导班子调研工作。既要调研各单位党风廉政责任制的落实情况，还要帮助分析市场状况

;注重市场违规信息的搜集和分析，及时进行有效打击。　　第三步专销协同。专卖、营销部门注重日常沟通和协调，及时反馈零售客户经营动态以及市场状况，并利用相关信息

，各片区客户经理对市场状况进行细致分析，重点收集卷烟社会库存、动销情况以及市场价格等信息，做好每日订单跟踪、订单分析，查找潜力，

有力支撑。　　一是选取样本客户“精”。在认真分析零售户的历史销售情况和市场状况的基础上，结合经营业态、客户组别、零售终端、许可证的有效期限、守法经营情况等因素，确定东区15户

库存。针对年前积压单品规格量大的现状，结合年后辖区市场和消费趋势分析，指导客户减少店内较大库存规格的订购，加快消化社会库存。　　二是认真分析市场状况

;及时开展调查核实。　　二是加强实地监管工作。内管员通过市场走访与“跟车作业”工作，重点了解卷烟零售市场状况，主要是对重点区域、重点零售户的品牌的销售情况、销售价格、销售流向

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