烟草在线—吸烟有害健康！

，会更加注重社会总体效益，更关心员工的福利和发展。由于企业人力资源发展是一个新老交替的动态过程，这就意味着青工队伍的比例，特别是青工队伍的素质

活动，通过关心员工的工作，关爱他们的生活与家庭，解决他们的实际困难等送温暖、送爱心工程的实施，来增强他们对烟草企业的归属感和认同感。潜移默化

；再则，要建立员工常态化的思想动态分析，适度关心员工其他家庭成员，让企业的文化进入员工的家庭环境中，形成一种让员工幸福、知足的环境氛围

;都必须树立起服务“内部顾客”的意识，在工作中强调内部顾客满意，把员工当做企业发展的不竭动力和新兴力量，在企业中营造尊重员工、信任员工、关心员工、鼓励员工

的综合素质。再者，员工在烟草职工队伍中占有很大的比重，大部分站在一线，是展示烟草企业形象的重要窗口。因此我们要把关心员工工作和生活作为构建和谐烟草的重要内容来抓

。一是要注重关心员工，注重感情待人，感情留人，让广大的基层员工作感到工作付出有所值，有所回报，以企业为家，感觉到温暖

;尊重员工、理解员工、关心员工，把“人”的工作做实、做细，让员工在工作中迸发出无穷的力量和智慧。第一，管理者要“近人”，要在贴近员工、为员工服务

停留在表面、停留在口头上，而应深入实际、深入基层，既关心员工的思想实际，努力解决员工关心的热点难点问题，又要解开员工的思想疑惑，关注

的生活比工作更重要，要像爱护自己的家人一样。在工作中，努力为员工创造良好的工作环境，生活上不断去改善条件，关心员工疾苦。比如：节日

，多替员工着想，从思想上、工作上、生活上关心员工，维护员工的正当权益。　　三、有效沟通、团队协作　　一个好的领导者不一定是很有能力的人，但一定

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