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  • 上海公司扎实推进学习型组织建设

      烟草在线据《上海烟业报》报道  近日,烟印公司以“四项举措”为抓手,扎实推进企业学习型组织建设。    理念引导,建立共同愿景。公司以“创建学习型组织,实现素质全面提升”为愿景,开展“读一本好书,学一种理念”活动。同时,公司还借助《烟印报》、企业视窗等宣传载体,积极宣传“学习为本、终身学习、学习工作化、工作学习化”等理念。   围绕中心,提高持续学习力。公司坚持“务实、创新”的原则,采取“长计划,短安排”的方法,认真开展两级中心组学习,强调在把握集团和企业重点的基础上,自学为先,集中讨论。   典型引路,打造品牌工程。公司将树立典型,努力将“两级中心组学习”、刘宏技术维修室、技术中心创意设计室三个学习团体打造成为公司创建学习型组织的品牌工程及学习示范
  • 上海公司部署外发加工单位防霉保质工作

      烟草在线据《上海烟业报》报道  近期,烟印公司推出“五项举措”,扎实做好各外发加工单位防霉保质相关工作。    一是当生产及仓储环境湿度超过65%时,开启去湿装置予以控制,防止产品受潮影响产品质量及成品发生粘连板结情况。二是生产及产品贮存场所的门窗应在雨天保持关闭,防止漏雨、漏水、飞虫进入产品等情况发生。在非工作时间,应采取一定的防护措施,确保贮存场所环境温湿度符合生产要求。三是生产车间、运输部门应加强对防霉保质工作的检查,开展生产、周转、贮存场所的检查。四是各外发加工单位在运输过程中,应当采取必要的防护、防潮措施,确保产品符合生产要求及产品质量要求。五是做好生产环境温湿度设备仪器、去湿设备、房屋门窗封闭、建筑物渗漏情况的检查工作,发现问题及时采取措施,确保相关设备、设施的完好。
  • 上海公司实施“大中华”产品防伪油墨管控

      烟草在线据《上海烟业报》报道  近日,“大中华”系列产品进入批量生产阶段。针对“大中华”产品中使用的“划痕防伪”、“阳光防伪”和“红外防伪”三项最新的防伪技术,烟印公司积极开展“大中华”产品防伪油墨管控工作。    公司从生产流程入手,规范了各项流程,编制出台了《防伪油墨控制办法》,要求每个流程都做到精细化、合理化,并由专业工艺人员实施监督,确保了管理的实时、高效。通过流程管控,“大中华”防伪油墨的损耗率大大降低,产品质量得到了稳步的提升。
  • 上海公司“中华专线”配套技改项目进入新阶段

      烟草在线据《上海烟业报》报道  经过项目组成员和各参建单位的共同努力,烟印公司“中华专线”配套印刷技改项目建设日前已进入新的阶段。目前,主体车间内部墙面粉刷、吊顶安装等施工基本完成,近期将进入外场施工阶段。    针对下阶段工程,公司对项目组、监理单位及各施工方提出了要进一步抓好质量监督检查,加强现场安全管理的要求,以确保后续施工进度得到保证。
  • 上海公司“中华专线”配套项目技术中心大楼结构封顶

      烟草在线据《上海烟业报》报道  近日,作为烟印公司“中华专线”配套技改项目的技术中心大楼如期实现结构封顶。大楼主体高4层,建筑面积6700平方米,实验工场2400平方米,主要用于服务集团“1+3”品牌发展。该项目从2011年4月份开工建设以来,在各有关部门和施工单位的共同努力下,仅用8个月的时间就实现了结构封顶。     作为企业创新发展的重要孵化器,近年来,公司技术中心紧跟集团发展的步伐,不断提升制造力,特别是通过业外产品生产,提高了烟标产品生产制造的适应能力,并不断朝精细化、参数化的方向发展。下一步,烟印公司将继续围绕技术中心的建设,以创意设计和工艺研发为重点,提升企业创新能力,培育创新服务型企业的核心竞争力,努力形成现代市场化的运行模式
  • 上海公司开展烟草视觉识别系统应用自查

      烟草在线据上海烟草(集团)公司网站消息报道  近日,烟印公司积极开展烟草视觉识别系统的应用自查,针对规范应用部分及指导应用部分的各项实施情况进行系统梳理,查找不足,积极推进系统应用工作。     在公司主体建筑物方面,烟印公司严格根据VI系统应用规定完成了外墙形象标志、室外形象旗帜楼层分布牌、层面分布牌等内容的设置,在规格、色彩、材质、位置等要素上重点把关,强调主体建筑物形象的统一;在网站、名片、桌牌、岗位牌等细节方面,公司也规范使用标准色、辅助色,标志与字体组合也严格遵循基础部分之规定,将VI系统应用落实全覆盖。     下阶段,烟印公司将有效结合文化宣贯的各项载体,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力,对外在公众中建立起鲜明统一的认知&#
  • 上海公司和金鼎公司实现生产经营目标“双过半”

      烟草在线据上海烟草(集团)公司网站消息报道  截至6月底,烟印公司、金鼎公司生产经营活动运行良好,共计完成产量163401.89对开万印,全年计划完成率51.87%,顺利实现了“时间过半,任务过半”的目标。     两公司根据“国内一流烟标研发基地和生产加工企业”的目标,围绕“发展、改革、规范”工作主线,统一思想,凝聚力量,整合资源,聚焦重点,从四个方面扎实推进各项工作。一是围绕发展目标,提升工厂服务能力。二是推行改革举措,不断转变管理思路。三是规范管理流程,确保企业健康发展。四是依托丰富载体,积极推进文化建设。在“1+3”重点品牌的生产保障上,重点加强对交货期和工艺技术的保障,同时,运用“TOC约束
  • 上海公司邀请油墨供应商开展专项培训

      烟草在线据《上海烟业报》报道  为了进一步拉近生产一线与服务供方的距离,普及油墨调色工艺的专业知识,上海公司近日邀请上海盛威科油墨公司开展了油墨配色工艺专项培训
  • 上海公司推进表面整饰工艺组合试制开发

    ?近日,上海公司技术中心围绕丰富产品装饰效果展开思考,开展了绒面与凸感组合工艺的试制开发,并在上海烟草集团烟标新产品开发试制中进行了试验
  • 上海公司提前部署梅雨季节防霉保质工作

      烟草在线据《上海烟业报》报道  初夏来临,上海公司提前部署梅雨季节防霉保质工作,通过多方面加强管控,保证仓库原辅材料、半成品、成品和物资在库存储以及