烟草在线—吸烟有害健康！

的执行力关键在于干部队伍建设，干部队伍素质的高低是决定制度执行的关键。再好的制度，如果没有很好的贯彻执行，只是写在纸上、说在嘴上、挂在墙上，落实

的目标。要对照自己平时的工作，反思我们的工作，是否做到了每一个环节都有自己的标准。　　二是要学习在先进单位在执行上的精准化。　　企业管理水平的高低，很关键

。小摩擦处理不当就转化为大对抗。　　而这些小摩擦，如同夫妻之间的吵架，往往与财产多少、文化高低、年龄大小无关，而且多是根源于一些不关乎命运的陈芝麻烂谷子的小

的高低来进行判断。卷烟销售高、动销快的香烟往往认为就是知名度高的品牌，很少有零售商户考虑到地域的客观因素。香烟品牌的形成，是以卷烟为载体传递给消费大众，通过

，也才能为实现工业公司总体发展战略做多做贡献，切实履行好工厂的职责，也才能体现出工业企业执行力的高低。　　二、影响制造工厂执行力的因素　　经过近几年的探索运作

;建设规划等方面谈谈笔者对专卖队伍建设的思考。　　烟草专卖队伍素质的高低，直接关系和影响着烟草专卖的整体素质和战斗力，努力探索提高烟草专卖队伍素质化的途径，

;而确保执行完成的能力和手段构成了执行力。执行力的高低在工作中尤为重要，对企业战略目标的实现至关重要。烟草行业的执行力建设，要按照“两个至上”行业共同价值观的要求

、超越自我。　　六是更加注重执行和执行力。执行是企业战略目标和结果之间不可缺少的一个环节，是企业文化的核心部份。执行力的高低在企业文化建设乃至企业各项生产经营工作中都十分重要。优秀企业

相统一，才能使得卷烟品牌零售业态分类分析对分类制订销售投放策略发挥真正的决策支持作用。同时，目前实行的零售客户评价与货源供应办法按照客户评价档位的高低（1—8档

，企业文化水平的高低，除了领导因素外，关键看是否拥有一支一流的职工队伍，离开这一点，谈企业文化建设无疑是“空中楼阁”。因此

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