烟草在线—吸烟有害健康！

数据排查分析和实地走访核查为切入点，深层次、多角度发现经营不规范问题线索。　　针对检查发现的问题和不足，通报提出了“五项工作措施”，要求各单位认真抓好落实

，第一时间核查处理，及时上报，用作风建设新成效营造干事创业的良好氛围。　　

;做好敏感品牌外流风险的防控。应用内管模块，强化交叉监管、异地核查、省局督导，推动内管数据化转型。　　三是强化实体市场监管力度。升级APCD市场监管系统，

;核查是否存在“二次批发、左右价格、扰乱市场”等高风险情形的卖烟大户；根据APCD工作法，加大市场监管检查的频次和力度。　　三是探索建立重点监管户名单。在省局划分的违规

等情况进行深入细致地检查。检查结束后，安徽中烟组织被检企业对检查组提出的改进建议进行核查落实，追根溯源，形成有效闭环，健全长效机制，

查存在异常情况的客户，对存在非正常经营嫌疑的客户进行实地核查。　　二是市局信息全传递，部门联络无障碍。工作小组将6月各条线梳理出的17户重点监管户、274户存疑待查户

。　　重心转移。移栽结束后，全县及时转移工作重心，分组对移栽工作进行检查验收，核查移栽面积，全面掌握移栽规格、质量等情况，按照

，及时贯彻学习上级文件、会议精神和技能知识。　　张炳科就做好面积核查、体系建设、技术落实、收购谋划等工作做了详细安排。

“回头看”督查记录》，详实记录援建项目督查内容、存在问题、明确整改责任人，并提出具体整改意见，由督查人员、整改核查人员签字确认并存档备查。　　三是扎实做好

的特点，实行多层次、多渠道、全方位考核。市场经理对客户经理工作法运行情况进行全程核查、营销部副主任进行定期跟踪抽查，市公司定期对各营销部市场经理和客户经理工作法进行抽查

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