烟草在线—吸烟有害健康！

将“两节”期间访销调整时间和货源供应情况宣传到位，抓好春节有利时机，加强品牌培育，指导客户合理制定购货计划，切实提高客户经营能力。　　三是认真

。　　一是加强销售调度，确保卷烟有效供给。针对当前销售过程中存在的问题及时分析与解决，继续深度挖掘市场潜力，积极指导客户购进，有效满足客户需求

组织客户经理加强市场走访，了解市场动态、帮助客户合理消化库存、指导客户提升卷烟经营技巧、提升销售业绩，确保市场库存及时消化，为明年的卷烟销售全面实现“开门红

，把握卷烟销售的节奏和主动权。　　三是加强宣传沟通，切实做好卷烟经营指导。要求客户经理将“两节”期间访销调整时间和货源供应情况宣传到位，指导客户合理制定购货计划

，分中心将以月或季度为周期，对客户经理的经营指导、客户服务能力、零售客户满意度等进行抽查，并将其纳入绩效考核，考核不通过或零售客户满意度低

;也为广大零售户带去了周到而细致的指导服务，切实让他们抓住当前卷烟销售黄金时节，赚的金玉满钵，度过一个快乐、喜庆祥和的春节。　　送货员吉子友子正耐心指导客户

善于指导客户经营卷烟，对新品牌进行培育，更重要的是要有对市场的敏感度，要全面加强对市场的研究和分析能力以及合理的处理销售的过程中产生的问题和矛盾。　　三是要

，卷烟结构较高的情况，客户经理在日常拜访服务时及时有效的向客户传递公司货源信息，指导客户合理订购卷烟，引导客户顺销品牌合理订购、新品牌上柜试销

，合理店面布置。根据客户往期销售情况，因地制宜、因时制宜指导客户进行存销管理和品类优化，通过有针对性的开展客户经营指导，提升其盈利水平。　　二是

客户经理加强市场走访。了解市场动态、帮助客户合理消化库存、指导客户卷烟经营技巧、提升销售业绩。引导零售客户积极开展卷烟宣传促销，加大卷烟销量，确保市场库存及时消化，

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