烟草在线—吸烟有害健康！

的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主

、强化流程改造，提高工作效率　　营销工作永无止境，必须在工作中不断发现问题、解决问题、优化流程、提高效率。　　一是强化货源供应流程，实行“五不同”、“五公开

，发挥资源整合的最大效率；大力推行节约发展，降低成本；更加注重自主创新，为持续发展、提高效率提供强大动力。因此，从行业价值观

;就是好工作。现代社会快节奏、高效率的特征，使得人与人之间充满竞争。竞争给予人进步的机会，所有的工作都在竞争中分出优劣，这个规则如同达尔文的进化论

外界的压力，因此，必须另外寻找高效率的管理方式来寻找生存空间，才能终端突围。　　零售客户：李前锋　　观点：多管齐下走活一盘棋

，用“大成”文化提升活力，用“大成”文化提高效率，努力为“卷烟上水平”做出新贡献，努力开创现代化复烤企业新局面！　　同时云南烟叶复烤

企业改革和发展的战略机遇，用“大成”文化提升活力，用“大成”文化提高效率，努力为“卷烟上水平”做出新贡献，努力开创现代化复烤企业新局面

与卷烟品牌投放保持一致和连动，无法实施高质量的、高效率的卷烟品牌培育措施。这种情况的出现，对于新卷烟品牌在卷烟零售市场的成长、壮大与发展起不到积极的推动作用。因此

，可以提高效率、节省成本。专卖上可以搞差异化，守法户，专卖上少去，客户经理多去服务指导；违规户，客户经理少去，

为突破口，明晰物资流转结点，加强进出厂间各类物资流转管理，在“仓储保管不变质、实物流转高效率、现场面貌无瑕疵”的基础上，探索构建“物流综合管理网

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