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调研。丁友刚一行参观了集团遇见重九展厅，详细了解了集团党建工作、发展历程、生产经营等情况，并与在厦门国家会计学院参加云南中烟青年财审人才培养项目的红云红河集团学员代表进行了座谈

、管理”后备人才库。启动五类青年员工“订单式”人才培养。以工厂人才队伍建设规划要求和部门需求为“订单”，根据不同专业领域的岗位特性，设计差异化培养内容，对100

实施“走出去、请进来”培养模式，邀请行业有经验的专家讲解，提升活动的针对性。活动内容主要包括竞赛基本情况、竞赛管理体系、竞赛训练体系三部分，对教练作用发挥、选手

进行培训，有效提升了参训人员对雪茄烟叶等级标准的掌握程度。培训强调，要以“创新教学方式、培养专业人才、助力乡村振兴”为目标，充分依托潞江镇禾木雪茄烟实训基地资源

而造成经济损失。二是用恒心强化经营指导。客户经理通过日常拜访，及时将公司货源策略、政策等信息传递给客户，根据辖区客户的实际情况，精准培养客户品牌推荐、开口营销

组织是关键。立足“工人先锋号”这一工业属性，四川复烤成立了以工会牵头，各条线密切配合的竞赛管理机制。“此次大赛整体思路要以解决生产经营实际问题、培养高素质技能人才为导向

效提升双方研发队伍状态，为机制创新和人才培养添砖加瓦，形成协同并进、共同发展的新局面。

，进行“一对一”靶向教学，结合其自身特点，有针对性地确定指导方向和培养目标，推动青年员工尽快成为“行家里手”，让工匠精神薪火相传

;加强对企业内部合规性及风险识别、评估、控制等各环节的管理。同时，在重点户工作中注重风险防范能力的培养，加强相关人员的培训和考核，提高其风险意识和风险控制能力。

;将以此次技能比武为契机，加强技能人才队伍建设，培养更多高技能人才，为企业高质量发展提供人才支撑。

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