烟草在线—吸烟有害健康！

。把提高员工在企业中的角色意识、获得知识、提高技能、态度动机转变作为培训的目标，然后分层次进行培训计划的制定。了解员工的现状，知道员工具有哪些知识和技能，需要

了《红塔集团大理卷烟厂“精益走心　实践于行”精益文化建设方案》。在加强全员学习精益管理知识的基础上，着力抓好两方面的工作，使精益文化分层次、系统性有效推进。　　一、抓好宣传

;与烟株“少时富、老来穷”供肥需求特征相适应，保证烟叶分层落黄明显；三是此时地膜虽已完成它的护烟使命，但地膜本身尚未风化，有一定强度

配比上切实降低氮素施入量，同时加大了饼肥施用量；强化分层施肥，提高钾素的利用和吸收率，提高烟叶中钾的含量；严禁使用含氯农药，

：　　·我的目标受众的年龄分层是多少？　　·他们的首要目标或者需求是什么？　　·如果他们的需求或目标实现，会对他们的生活产生什么改变？

的目标量化成评价指标纳入企业绩效管理考核范围，将三项费用的改进目标纳入目标责任书进行管控，费用分解到所涉及的职能和层次。形成分层、分类和分级管理的目标指标体系，

通知单、精益管理看板、精益课堂和精益讲堂）等载体增强员工改善意识，分层分批组织精益管理培训，建立“精益标杆单位”和“岗位改善明星”评价标准，引导并

，分层次对全局员工进行宣贯，通过这些行之有效的宣贯工作，达到统一思想，端正态度，营造氛围，坚定全员贯标的信心

，重点掌握常用的统计方法，达到能在QC小组活动中熟练应用的程度，以坚持用客观数据说话，杜绝凭经验下结论、做判断的现象。养成通过整理、分类和分层分析所取

精益管理服务。而合理科学地运用现有比较成熟的管理经验，能够更加有利于企业管理成果的转化。因此，在实践中，采取分层实施，既关注影响企业发展

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