烟草在线—吸烟有害健康！

。市公司各部门分别根据县公司提出的针对性意见进行商讨，提出初步解决方案；再召集所有相关解决问题部门开会讨论，形成解决办法或情况说明。第三步，

解决问题，深化措施效果展开了交流讨论。参与本次微课堂的创新活动骨干纷纷表示，将灵活运用本次讲堂知识，提高分析和解决问题的能力，用实际行动助力工厂

。　　二是要积极解决问题。专卖人员对于营销和配送人员反馈的问题要给予重视，并及时行动解决，将结果反馈回营销和配送部门，形成一个完整的反馈问题和解决问题的有效机制。

水平。　　四是解决问题到位。在市场走访过程中，客户经理针对零售客户提出的问题，提出解决问题的办法，不断提升零售客户满意度。　　

系统正式运行。　　下阶段，工厂还将从两方面着手，持续对该系统进行优化：一是从被动地解决问题逐步转变为主动发现和解决问题，寻找更大的提升

。　　但是，我们还应看到，有少数领导干部对于解决问题，还缺乏即知即改的态度，瞻前顾后、犹豫不决，甚至会以各种客观理由来拖延解决问题

项，获国家专利13项，取得显著经济效益。　　加快推进科技创新步伐，项目在一线、难点在一线、机遇在一线、解决问题的方法也在一线。因此，我们一定

、案例教学相结合的方式进行。培训内容主要按照QC活动的程序，给大家讲解QC活动的应用工具与方法，讲授分析问题、解决问题方法与思路。整个培训师生互动，氛围活跃

三个提升狠抓精益管理。　　一是提升员工解决问题的能力。采取“走出去”与“请进来”相结合的方式，积极开展全员精益管理培训，对精益管理工具、精益管理思想和方法在烟草的应用进行

;带头认真学习、带头讲好党课、带头交流研讨、带头听取意见、带头查找问题、带头解决问题；坚持边学边查边改，将学习教育、查摆问题、解决问题有机结合起来，边学习、边查找

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