烟草在线—吸烟有害健康！

分工。加快试点区域物流建设，探索打破市际界限整合物流资源的工作机制和运营模式。　　狠抓精益物流建设，要以“减少浪费、降本增效”为核心，以“精化流程、精确核算

建设重点，加快推进物流中心基础建设，以管理、运行、服务为核心，发挥烟草物流资源的效率和效益。二要充分认识物流非法人实体化运作的重要意义。开展非法人实体化运作是

，提高认识，明确目标，通过卷烟厂物流分中心的建设，有效整合物流资源，提升服务水平，降低物流成本，提高物流响应速度

;赋予配送中心适度的人、财、物自主权，保证配送中心对本公司物流资源的垂直统一管理；立足配送中心的“成本中心”定位，完善物流费用管理方式，实行配送

水平的河南烟草专卖系统现代物流体系创造条件。具体目标是：有效整合物流资源，实现集约运营，全省系统卷烟物流配送中转站总量由63个缩减到27个以内；加快各市

全省烟草商业现代卷烟物流配送中心示范单位。　　2010年以来，市局（公司）大力整合物流资源，从原来的一个中心、七个分库整合为一个中心、五个中

管理，确保工作基础扎实可靠。在全面推进组织体系建设的基础上，实现定额和对标管理、绩效管理、安全管理。五是科学整合要素配置，强化物流资源利用，确保

;实施结构转型，大力推进现代营销上水平；二是要以完善现代物流规划为着力，整合物流资源，大力推进现代网络建设水平提升；三是要以维护

策略，推动物流任务与物流资源高效匹配，实现核心业务环节一键排产。覆盖运行管理“整个面”。综合运用三张清单，宁波市局（公司）推动物流从

;再到基于供应链管理的跨企业、跨区域的物流资源协同共享……10年来，在中烟商务物流公司部署推进下，行业物流战线从“点”的改善向“线”的优化、“面”的提升纵深发展

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