烟草在线—吸烟有害健康！

，岗级是决定薪酬差距的主要因素，S公司烟站员工的岗位等级由2、3、5、6四个岗构成，每岗内又分三个级，每岗中的级由学历、技能等级、工龄等因素综合评定。目前S

，要制定技能等级准入制度，对有关岗位人员进行岗前培训，取得职业技能鉴定等级方可上岗。在薪酬分配制度上，强化职业技能鉴定要素参与分配，

队伍技能等级晋升上，利用宽幅的薪酬体系，科学设计职业技能晋升通道，实行职业技能资格认定与聘用相结合的方式，将职业技能等级资格、计算机技能水平

员工职业发展通道管理办法》等具体措施，保障通道体系建设。员工职业技能通道管理体系紧密围绕制度建设和科学管理两条主线进行完善优化，其主要包括职业技能等级体系、管理组织架构体系

倾斜的力度，切实提高操作工、维修工劳动付出和报酬所得的性价比；进一步打通成长通道，在推进操作工、维修工技能等级评聘的基础上，探索建立操作岗位技师

；探索青年工匠培养新模式；推进职业技能等级行业和地方“双认证”；加大安全工程师及行业型专家培养力度；开展数字化能力培训。完善科创管理机制。探索建立“全链条

;新增3大领域博士后研究课题；探索青年工匠培养新模式；推进职业技能等级行业和地方“双认证”；加大安全工程师及行业型专家培养力度；开展数字化能力培训

业务技能精湛，庞艳红多次参与公司职业资格技能等级认定工作，获邀对多家省内外中烟公司和卷烟厂进行质量检验及管理等方面培训。庞艳红用她的一腔热血尽心尽力地传播质量的“火种

%。选手技能水平高，具有职业技能等级资格人数127人，占比84.7%；选手学历层次高，具有本科及以上学历146人，占比达97.3

职业技能等级资格和专业技术职务资格，激励基层员工学技术、提技能。目前，山东中烟高级工及以上人才数量占技术工人的56.04%。他们是企业的宝贵财富，在解决技术

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