烟草在线—吸烟有害健康！

，确定职业烟农培育对象，扎实打造一支“以烟为主、精于种烟”，有文化、懂技术、会经营、善管理的新型职业烟农队伍。　　抓优化布局。以种烟村为单位，

特色彰显的优质核心烟区，构建以烟为主、配套发展的产业体系。　　四是坚持“有效供给”。聚焦烟叶结构优化，认真落实市场导向，按照市场需求安排计划、组织生产

、重点县”为主的骨干烟区，构建以烟为主、产业配套发展的产业体系。　　聚焦烟叶供给侧结构性改革。以市场需求安排计划、组织生产、优化结构，努力为工业企业提供“性价比更高

，培养出一支“以烟为主、诚实守信、有文化、懂技术、会经营”的新型职业化烟农队伍，努力推动烟叶生产方式向烟农职业化、种植规模化、品质特色化方向转变。　　“通过培训，我

，进一步调整烟叶种植规划布局，把种植计划、项目实施等生产要素向贫困村、贫困户倾斜，推动以烟为主、产业带动、就地脱贫。　　二是依托主业发展多元经营。加大烟农专业合作社

;一是烟草公司站在助农增收的高度，在以烟为主的前提下，多渠道保障烟农收益，尤其在地膜回收、新能源烤房等环保方面的探索值得肯定，充分体现了公司良好

承建单位共计40余人参会。　　2016年度烟基建设项目根据精准扶贫工作的要求，围绕“以烟为主，为我所用”的设计原则，计划在盐边县鳡鱼乡、永兴镇新建蓄水池7口

;建立以烟为主、种养结合的烟、粮、油轮作模式。二是推广科学施肥。根据种植区土壤调查和养分诊断情况，施用优质腐熟农家肥，重点推广多效生物有机肥，有效降低化肥使用量

创新服务方式，因地制宜积极探索各环节一体化、工序化作业模式，提升合作社专业化服务能力和水平，促进烟农减工降本。　　三是着力挖掘设施综合利用增收潜力。在“以烟

。　　一是用“原则”规范管理。坚持依法指导、以法监督、以烟为主三个原则，规范合作社治理机构、章程制度、财务管理等，运用好“烟农专业合作社管理信息系统”。二是用“制度”规范运行

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