烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理指导客户制定出店铺的积分兑奖规则，传授发卡技巧和推广用语，做好消费积分前期准备工作。　　四是实时跟踪、及时跟进。由卷烟营销中心渠道主管按日在系统中查看消费会员建立情况

时间，比平时更加频繁地上门服务，指导客户合理安排库存；三是根据乡镇市场消费特点，鼓励客户备足适销货源和替代品牌；四是教授真假烟鉴别

和落脚点，通过经营指导、客户培训等措施，针对不同类型的零售客户开展差异化服务，为零售客户出谋划策，提出科学化、合理化建议，积极帮助

;进一步提高“黄鹤楼”系列卷烟客户知晓率和新品牌上柜率。　　指导客户存销比管控。抓住重要节日销售契机，指导零售户合理调整卷烟品牌结构、库存量和高、中、低各档次卷烟的合理搭配

;指导客户主动向消费者进行推荐，增强品牌的影响力。　　四是生动陈列，提升品牌形象。要求客户经理、巡查员帮助客户做好卷烟陈列的定期维护工作，把“利群

工作效率和群众满意度。　　三是加强调查研究，提高服务水平。领导班子成员、中层人员与一线人员一同上市场，积极向零售客户宣传专卖法律法规，指导客户开展卷烟经营，

客户入网五个工作日及时做好新入网的首次拜访、服务工作，指导客户做好卷烟出样、明码标价、卷烟经营、卷烟订购。　　三是要求向零售户及时宣传烟草相关政策、行业动态等信息，重点

，帮助指导客户消化库存、为客户干实事为主要目的，从而进一步提升“娇子”品牌卷烟市场占有率，进一步扩大“娇子”品牌卷烟市场影响力，积极开展党团活动

客户经理应与客户协力把好“三关”。　　一是把好“技术指导关”。向客户辅导卷烟保管的基本常识和因地制宜防霉的基本技术，提醒每一位客户及时打好“预防针”，指导客户将订购的卷烟放在

线，以帮助指导客户消化库存为工作方法，在近期掀起了一轮娇子销售的小高潮。　　按照活动安排，分公司精心选取有引导性、代表性、辐射性的客户宣传点，

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