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  • 夏季卖烟注意啥?

    和卷烟销售情况,在客户经理的帮助下做好卷烟的销售预测,制订合理的卷烟库存量。要尽量使进货量与出货量基本持平,既可以保证货源供应,又可以有效利用资金
  • 超越,一直都在!

    ;“存量分割”的现实给企业和品牌带来了极大的压力。然而,当人们以为品牌格局的发展必然随着资源的不断集中而趋于固化的时候,政策导向出现的一些变化又将对当前生态格局带来一些直接
  • 聚焦供需挑重担

    “少了”。   但实际情况又非常复杂。一方面全国烟叶库存量居高不下,另一方面工业企业对烟叶质量要求不断提高。同时,云南烟叶生产还承担着保障优质原料供给、广大烟农增收和地方经济
  • 1+5>6

    管理办法》,武汉烟草运用“三不变两变”工作模式,对天门、仙桃、潜江三地的销售结构、库存量、卷烟销量等信息进行调研和数据分析,制定了《“1+4”区域物流实施方案
  • 摘好“西瓜” 捡好“芝麻”

    2011年以来,浙江烟草商业系统利息收入年均增长达28.12%,资金收益连续多年处于高位运行。   在这一过程中,他们着力集中企业账户、归集存量资金,
  • 以客户为中心做好卷烟营销(图)

    理解不透彻,认识不到位。以为中央也不过是做做样子,摆摆架势而已,是难以坚持长久的。在自己超市高档烟酒库存量较多的情况下,仍然忙着筹集资金
  • 客户经理小凯的拜访日记

    的竞争已经从增量竞争向存量切割转变,或许他说的卷烟营销“新常态”真的已经来临了。    2016年2月15日   天气:晴   主题1:去库存,
  • 卖好苏产烟 轻松好赚钱

    了,要去看看他们家有多少库存,库存量较大或较少的品牌是哪些,具体的原因是什么。多问几个为什么?好的方案和措施会在不断地询问中逐渐形成。   客户经理
  • 用“芯”管理 片烟归仓

    位置分散、片烟库存量大,之前的片烟库存管理面临着较大压力。   一段时间里,红云红河集团片烟流转与调度过程中的信息来源,多基于手工单据传递和人工处理
  • 以改革应对卷烟市场需求“拐点”

    ”切换到“存量分割”格局,各种品牌规格在同价、同质、同包装、同特色上的竞争更趋激烈,品牌培育的针对性难以聚焦;受“双反”调查范围在扩大、新《广告法》在实施和提