烟草在线—吸烟有害健康！

，这样的市场和终端越多，企业的基本功就越扎实，生命力就越强。　　（四）科学培训，营销队伍创一流 　　新品牌在区域市场中

”的目标，昆明卷烟厂深入开展“管理创一流”活动，班子建设、队伍建设、企业文化建设和基础管理水平持续提升。　　在昆明卷烟厂干部职工的共同努力下，现实与梦想之间的距离

典型事迹和成功经验，深入开展“管理创一流”活动，积极构建科学的现代管理体制，不断加强和改进工作方法，创新工作方式，提高办事效率

自中层队伍，要激发中层干部的进取心，树立凡事争创一流的争先意识，让他们想干事、会干事、干好事，在工作方法和政策理论上予以指导和帮助，

一次活动，还是开好一次会议，起草一篇文稿，在内容和形式上都应积极创新。要创新思想观念，破除安于现状的思想，树立争创一流的意识

向纵深发展，达到向管理要效益的目的，从而为实践“三大课题”，践行“规范、创新、发展”工作主线奠定坚实的管理基础，推动企业发展不断上水平、创一流

和一线员工的作用，确保全体人员关心、积极投身于管理创新工作上来。　　四、贵港烟草在企业管理创新中的突出问题　　近年来，贵港烟草紧紧围绕国家局和广西区局“管理创一流”工作部署

企业精益管理的意见，要求全行业全面推进精益管理。精益管理意见的提出，为有效破解行业“三大课题”，深入持续开展“管理创一流”活动，进一步夯实基础

政治素质为前提，以强化能力建设为重点，以强化团结和转变作风为保证，以争创一流业绩为目标，全面提升领导班子整体素质，推进企业健康稳定

形象，创一流业绩”的奋斗目标，通过两年来的文明创建工作，该局（分公司）的队伍素质不断提高，新干烟草形象更加美好，

烟业智汇