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  • 关于深化卷烟工厂精益管理的思考

    深入开展“管理创一流”和争创“精益“十佳”活动,动员全行业积极导入精益理念,建立精益组织,梳理形成精益流程,运用精益方法实现精益目标。着力通过
  • 一张网络

    。优化服务,完善功能,提升价值,争创一流,努力构建现代卷烟零售终端。   2012年上海网建现场会,以“四个一流”为目标
  • 在正确的时间抓紧做正确的事

    ,立体推进人事用工分配制度改革;坚持弘扬“严实细新俭”管理文化理念,推动基础管理争一流、体系建设创一流、目标管理铸一流、创新机制建一流、管理团队育一流
  • 烟草的呼唤

    工匠专业领域上的精神可佳,他在选定领域,专业敬业,争创一流,坚持追求和打造出最优产品的目标和要求。   彭桐说,烟草作为中国制造业
  • 让精益管理多些朴实味道

    的意见》,拉开了在全行业以精益管理为切入点推进“管理创一流”活动的序幕,之后在行业上下的共同努力下,精益管理全面渗透到生产经营管理的各个领域,精
  • 基层党建工作也可以“创新”

    ,大力宣传他们讲党性、重品行、作表率、爱岗敬业、勤政廉洁的高尚品德;开展“比、学、赶、帮”竞赛活动,充分激发党员敬业奉献、争创一流的工作热情,使创先争优
  • 浅谈进一步强化县级局领导班子建设

    活动,查摆并纠正“庸、懒、散、慢”等问题,优化服务创一流业绩。   (二)深刻理解服务工作意义,努力践行党的服务宗旨。   领导班子
  • 登上层峰 黔景更美(图)

    )QC课题评审中获得20多个奖项,创造直接经济价值2000多万元。   近年来,行业企业管理经历了“打基础、上水平、创一流”三个阶段,毕节市
  • 坚守,为了一个共同的使命

    ,根据企业推进精益管理和“管理创一流”活动精神,在车间的大力支持下,拼搏QC小组迅速开展对此课题研究,并充实小组成员,车间主任王光义亲自挂帅任
  • 浅谈县级局如何开展文明单位创建工作

    仍有不足。目前,文明单位的要求标准越来越高,尤其省级、市级文明单位指标控制越来越严,符合申报条件的单位创建的力度越来越大,创先争优、争创一流