烟草在线—吸烟有害健康！

;继续完善企业ERP建设，以智能化办公平台为突破口，加强制度建设，提升管理水平，以行业下行数据库级信息和公司目前现有的信息为资源，

管理水平；三要高度重视节能减排，扎扎实实推进，逐步追赶先进水平。信息化工作一要建好用好MES系统，促进工厂管理水平提升；二要发挥ERP

;不仅进一步提高了QC小组活动水平，也为我们明确了今后的主攻方向。当前，公司完善的ERP系统、MIS系统、厂区监控系统等，为深入开展QC活动奠定了坚实的硬件基础

，同时借助ERP管理系统实现资金预算与费用预算的有效统一，不断加强过程控制力度，提高了成本费用管理水平。　　烟草企业双增双节要具体到生产用水，工艺

，充分发挥ERP等信息系统在质量管理中的作用，扎实开展工艺测试工作，建立推进群众性质量活动的机制。　　四是以“六个零”为目标，推进精益物流

、技术研发资源整合、纪检监察、卷烟集团改革发展、科研创新、物资管理、国际业务、多元化建设、物流、市场、安全工作、ERP信息系统建设、工会建设、定点挂钩扶贫等专题调研。截至目前，分管领导带队

。要以ERP、MES项目实施、信息安全自查梳理为重点，健全管理制度、强化系统运行检查，不断提升工作效能和运维管理水平，使各项工作稳步推进。要达到“以资源配置优化

;成效显著；节能减排工作大力推动，取得新成绩。对于2012年的信息化工作，会议从集中精力编制“十二五”信息化规划、积极开展信息化水平评价、努力推进ERP建设

质检工作上水平提出了具体要求。物流中心、技术中心有关部门负责人在会上作了专题发言。　　会议期间，与会代表分三个小组就会议精神的贯彻落实进行了分组讨论。同时就ERP建设规划中涉及的烟叶

的新概念，该系统通过信息的传递，可以控制包括物料、设备、人员、设施在内的工厂的所有资源，执行上层ERP系统的生产计划并进行分配流程指令。从计划下达到产品完成的整个

烟业智汇