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。主要是在公司的OA网站、公示栏、职代会、座谈会、外部网站五种，做到阳光透明。　　（四）明确审批程序　　办事公开小组负责人对经预审后的日常公开事项以及直接

》、《采购管理办法》，强化决策风险评估。凡是“三重一大”事项，都要通过合法性预审，召开党政联席会、职代会等，充分发挥预算、投资、招投标、薪酬等专业

职工知情权、参与权、表达权、监督权，调动广大职工群众积极性的重要举措。　　一是健全制度。要不断健全和完善办事公开民主管理的各项制度，健全公开事项预审制度、民主管理监督制度

广大职工群众积极性的重要举措。一是健全制度。要不断健全和完善办事公开民主管理的各项制度，健全公开事项预审制度、民主管理监督制度、评议制度和问责制度，通过职工代表大会等形式对

日常培养，坚持发展党员考察制，预审制、公示制、票决制和责任追究制，做好在工人、工作生产一线、知识分子、年轻同志中发展党员，规范发展党员工作程序

的预审、监督、评议、考核、问责等五项制度，编制了《办事公开民主管理目录细则》、《办事公开民主管理工作流程图》等，不断扩大公开范围、细化公开内容、规范公开程序，

了《办事公开民主管理预审暂行办法》和《民主管理监督办法》，民主管理监督机构健全、职责明确；建立《工作规则》等各类议事制度，在全体会、三项工作管委会等会议上

，全面推行办事公开民主管理工作，开展扶贫济困、结对共建和岗位争先创优活动　　一是制定了年度《办事公开民主管理实施方案》办事公开事项预审制度、民主评议制度、监督管理制度和责任

台了预审、监督、评议、问责等四项制度，形成了淮烟“1+3456”的特色运行模式。　　由于该厂多年来坚持、创新、丰富和发展了“厂务公开”，　牢固树立科学发展

、班组三级“办事公开民主管理”流程图和工作联络图；完善并出台了预审、监督、评议、问责等四项制度。通过试点运行，走访各部门、班组，了解运行状况，协调

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