烟草在线—吸烟有害健康！

销售主观能动性。　　三是提升数据运用，转变客户管理模式。每周协助客户调取上周、上月进销存数据进行比对分析，让客户感受数据变化带来的好处，保证使用效果

，零售户如何做好岁末年初卷烟库存管理，提升盈利水平。　　一是理性备货，节前库存“细”盘点。强化数据赋能，零售户可充分运用终端系统实时扫码销售、后台进销存

，提升终端经营能力。采取“面对面谈、一对一讲、手把手教”的方式，指导客户合理管理节日期间的进销存、量价比，使客户在节日期间不盲目经营，同时传授“培育品牌

库存及订购数据，分析订购情况和库存情况，以合理订货为目标，开展库存优化、品牌培育指导；利用终端云POS系统进销存数据，分析销售情况

，提升终端经营能力。采取“面对面谈、一对一讲、手把手教”的方式，指导客户合理管理节日期间的进销存、量价比，使客户在节日期间不盲目经营，同时传授

案件打击力度，对有苗头的零售户进行进销存监管。强化大户异动预警，分组分队开展集中检查，深挖本地市场案源，做到事前预防、事中拦截，坚决

;对工作进行安排布置。强化接收手续，确保台账记录到位。通过履行收发手续，建立进销存台账，规范工作程序，定期与不定期开展抽检工作，

的经营方式，实时掌握商品销售动态，实施全店铺数字化管理，实现系统管理进销存的现代化经营模式。　　收银结算多式化。以信息化平台为依托，为方便客户结算

提供基础支撑。　　全面打牢客户服务基础。要求一线人员在做好自身疫情防护的同时，加强对零售客户的经营指导，依托新商通系统采集的进销存管理数据和消费信息数据，

两节以及疫情期间进销存等过往数据的逻辑关系，并教会客户总体采用“多销少入”的方式进行平库，确保户户盘查、个个过关。　　后台监控，异常数据做减法。每日在后

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