烟草在线—吸烟有害健康！

意识。同时，企业还需要建立一整套完善的、切实可行的规章制度，做到工作有据可依、有理可循。　　（二）建立“月安排周计划”绩效考核制度。上饶市局于

;保证送货服务快捷、高效、无差错。　　三是强化监督意识，确保服务“零投诉”。严格落实送驾人员考核制度，规范考核流程，按照“谁出问题谁负责”的原则，

安全生产学习制度、检查制度，严格执行安全生产考核制度，切实加强安全生产基层基础工作，构建安全生产长效机制。

，降低客户满意度。　　四是加强考核制度。通过日跟踪、半月抽查、月检查、季考核，以此提升客户月协商量维护准确率，确保客户顺利订购卷烟。

;公司将逐步探索建立SPC管理系统，并制定重点关键质量指标考核制度，进一步增强生产人员操作规范性。　　数据指标“细”分析。公司从历史数据出发，围绕问题寻突破

烘烤管理人员牢固树立向管理要效益的思想，树立责任意识，积极探索烘烤管理新模式，并做好烘烤技术指导；以队伍建设为主线，完善考核制度

，为破获涉烟网络案件奠定坚实基础。　　三是严格执行专卖管理相关考核办法，实行绩效考核制度，对稽查人员任务指标完成率、市场管理、日常工作等情况与工资挂钩、奖惩

算完成，防止不规范行为，提高“135”工作规范性。　　四是加强考核制度管理。通过月检查，季考核，强化“135”工作操作熟练度，

，做好零售户的回访工作，对意见较大和重复投诉的零售户实行领导走访制。　　五是严格考核制度，将零售户投诉工作纳入年终网建考评工作。对因自身工作原因造成零售户投诉

，认真分析、深入领会、准确把握，做到融会贯通，并结合工作实际，做好统筹安排，确保思想、工作两不误。　　三是考核制度落实到位。突出“细字

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