烟草在线—吸烟有害健康！

，并采取四项措施，全力推进年末卷烟销售工作。　　一是准把社会库存，挖掘潜力促销售。要求客户经理加大市场拜访频次和力度，做好卷烟社会库存调查，

营销工作有序推进。　　三是开展帮扶小组评比活动，根据各帮扶小组上市场拜访次数、“金圣系列”卷烟订货量等帮扶成果进行评比，并公开表彰奖励，营造了良好的卷烟销售

，共同维护管辖片区。　　四是领导带头，强化监督。分公司领导带头进行市场走访，就营销人员市场拜访、政策宣传、客户服务、专销结合等情况开展调查，

把握预测流程，确保信息精准到位。通过运行考核调研、市场拜访、市场检查的“三位一体”信息采集机制，积极听取零售客户的意见和建议，有效排除非市场因素干扰

，通过市场拜访，引导、指导客户关注“陇上烟云”微信公众号，并创建微信、QQ聊天群，搭建业务信息沟通、销售新平台，不断夯实卷烟营销能力

零售客户经营守法意识上下功夫，加强舆情监控，为卷烟销售保驾护航，营销人员要在市场拜访中积极提供有效有价值的线索，定期数据分析，形成

订多少、是不是订的烟越多就挣的钱越多、怎么订货、新模式下该怎样做好卷烟经营、遇到困难怎么办等，同时注重图文并茂，增加生动性。　　二是强化专栏宣传。客户经理在市场拜访中对

加强运行质量。每天通过对终端管理系统运行的监控，对未上线运行或销售数据极少的异常客户进行电话或次日实地拜访了解原因，督促终端系统正常运行，同时在日常市场拜访中进

，明确规定了8小时工作责任制，充分保证各岗位业务工作和市场走访时间，并对目标任务分解、市场拜访、后台支撑等方面作了细致安排，要求党员干部要发挥

，引导帮助客户将电脑、柜台、扫码枪进行一体化配置，确保客户使用方便的同时，为实时扫码销售提供优良条件。　　　三是问题解决精准到位。客户经理在市场拜访中，

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