烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是组织内管工作人员查阅客户历史销售数据，采取实地走访、电话询访的方式了解客户少订货或不订货的原因。　　三是清点客户库存，从卷烟条码与许可证的一致性、品牌规格与订货情况

定位。沭阳分公司负责人介绍了近年来“黄山”品牌规格卷烟的销售情况，宣读了“品牌培育同心行”活动方案，并就开展“品牌培育同心行”活动进行动员部署。零售客户代表作积极参与“品牌

发展战略，扎扎实实做好潜力品牌“都宝”和特色雪茄品牌的规划和市场培育，努力为未来发展赢得机遇；要正确处理好规模与结构、品牌、规格、市场之间的关系，

圣新增长点。三是开展个性化服务，抓好区域特色，提高辖区金圣销量。各片区客户经理根据辖区销售情况，主抓好1-2个金圣品牌规格重点宣传培育，确保其

、品牌规格、宣传物料、登记备案等都做了明确规定，达到了操作性强，影响力大的宣传效果。

市场特点及品牌经营情况，分别选择1至2个重点品牌规格，制定目标品牌营销策划方案，力求主题明晰，重点突出。　　注重品牌策划的实践性。营销人员结合

;把温馨送给客户。　　二是及时为客户提供帮助。关注农忙市场销售走势和客户库存状况，了解客户经营上的真实需求，及时帮助客户进行库存结构的调整和品牌规格的替换，

推广方案；二是搜集整理目前在销的“低焦油”卷烟品牌规格，并印制发放到每个零售客户手中，让每个零售客户心中有数；三是针对不同档次的低焦油品牌选择

熟悉各品牌规格的包装、产地、价位等的基础上，加强向客户的宣传和推荐，引导消费新品牌。三是加强经营指导分析。要求客户经理在走访服务中，重点放在了解客户卷烟库存结构

按照上级通知要求，对近期部分零售价格调整了的品牌规格及时进行宣贯，确保每一位客户通知到位，并做好卷烟明码标价签的修改与维护工作。

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