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  • 江西中烟赣南厂“三抓三重”促生产管理出实效

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂深入开展“管理提升年”活动,紧抓思想政治、短板问题、无缝对接等重点工作,力促管理基础更加牢固,实现生产管理无缝对接赣州烟厂。   一抓思想政治工作,重安全生产放心线。思想意识是抓好安全生产的前提。该厂从抓思想观念入手,充分发挥党政工团齐抓共管的优势,利用党员活动日、“三会一课”、创岗建区等党内载体,发挥党员模范带头作用,引领广大职工积极参与,多次举办了以安全生产为主题的座谈会,组织党员到现场查找安全隐患,征集合理化建议等活动,让“安全无小事”、“安全是天大的事”等观念深入人心,营造了安全文化氛围。    二抓短板对标提升,重生产管理效益线。该厂通过内网、厂报、展版创新学习方式,采用主题宣讲、论文征集等方式方法,在全厂范围内开展
  • 试谈企业廉洁文化建设

      烟草在线专稿  引:廉洁文化是社会主义先进文化的重要组成部分。加强廉洁文化建设是企业落实科学发展观,深入推进企业文化建设的一项重要工作。将廉洁文化建设纳入企业管理提升的范畴,对于落实源头治理、建立健全企业惩防体系,推动提升企业党风建设和反腐倡廉工作水平,促进企业持续健康发展,具有十分重要的意义。    内化于心是廉洁文化建设的基础。廉洁文化作为企业文化的重要组成部分,它既是一种价值取向,更是一种管理思想。人的行为受思想支配。一个人如果长期在一种思想观念的熏陶下,潜移默化,内心深处就会认同、接受这种思想观念,这就是文化的力量所在。因此,廉洁文化不能光写在纸上,必须内化于心,并成为他们自身思想、工作、生活的自觉行动。将廉洁文化内化于心的过程也就是提高员工对廉洁文化认识的过程,使之从
  • 江西中烟赣南卷烟厂打造三大平台创建五型班组

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂坚持以提升班组全员整体素质为基础,以提升企业管理水平为目标,通过创建三大平台,积极开展“和谐型、创新型、知识型、效益型、技能型”五型班组建设活动,使该厂一线员工队伍素质得到普遍提高,技术技能进一步增强,工会基层组织建设得到进一步夯实。    以“争创”活动为平台。坚持以人为本,以提高员工技能水平为目的,以开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动为载体,通过培训教育,努力提高班组长的管理水平以及班组全员的技能水准;通过不断改善班组学习环境,努力营造班组浓厚的学习氛围;通过建立健全学习制度与激励机制,促进和激发员工参与岗位练兵和技术比武的积极性,提高了员工的岗位竞争能力,为表现出色的员工们提供展示自己的机会
  • 江西中烟赣南厂团委稳扎稳打开展“青年先行”活动

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂团委以无缝对接赣州烟厂为契机,结合企业中心任务,扎实开展了“全力对接,青年先行”系列活动,通过夯实团组织基础,苦练素质内功,攻克自身短板,激发了青年创新创效活力,营造了良好氛围。    夯实内部管理,打牢组织基础。该厂团委从夯实团组织建设入手,按照团章要求组织召开了团委会,选举产生了共青团委员会,为团组织注入新的活力,激励青年与理想共舞,与企业相依,用青春和智慧全面致力企业对接管理提升。    丰富活动载体,引发广泛思考。为提高青年对对接管理提升活动的认知程度,增强团员青年“练内功,攻短板”的紧迫感,该厂团委举办了以“对接管理上台阶,企业大发展,和谐增效益”
  • 江西中烟赣南厂党委“小标杆”促进“管理大提升”

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂党委在党支部规范管理的基础上,通过广泛调研,将“党支部一流对标”巧妙引入企业管理,在基层党支部之间开展对标评价,深入推进基层党建工作创先争优,为企业的科学发展提供了有力保障。    以“四抓”思路为指引,实现对接工作新跨越。按照“抓发展、抓规范、抓对接、抓亮点”的“四抓”工作思路和“每个人都要认真干事、每件事都能认真办好、每一天都有新的进步”的工作理念,把思想和行动统一到对接赣州烟厂发展的大局上来,在全体员工中树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“输不起”的责任感。    以“无缝对接赣州烟厂”为契机,党建工作“虚功实做”。从加强基层党组织建设的体制机制入手,重点推进基层党支部建设工作,将企业提出的工作理念和“四抓”思路落实到每个基层组织,每个党员身上,提出了
  • 江西中烟赣南厂创新人才培养方式实现人才全面提升

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂面对赣州卷烟厂易地建厂新工艺、新设备、新技术的要求,创新人才培养方式,实现管理、技术、技能三类人才的全面提升,培养出能够胜任现代化工厂要求的高素质员工队伍。   顺势而为,创新人才培养方式。制订部门的培训需求和内训计划,紧紧围绕人才队伍顺利对接赣州卷烟厂这一基本目标,以三支人才队伍建设为主线,通过调研分析,充分结合人才队伍的实际情况,并结合赣州卷烟厂人才队伍的需求,有计划、有目标地加强培训。针对管理、技术、技能三类人才的不同特点,结合员工的知识结构、年龄结构,理清重点,分清主次,采取不同的培训方式和培训措施,充分利用现有的培训资源和教育经费,有选择性地进行送外培训和内部培训,有针对性的开展理论培训和实践训练&#x
  • 江西中烟赣南厂采取“五字法”抓好通讯员队伍建设

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂紧紧围绕公司党组的宣传工作要求,按照起点高、标准严、立意新、效果好的目标,采取“写、读、听、议、改”五字法,抓好通讯员队伍建设提升宣传实战技能。   “五字法”是该厂在多年来持续开展通讯员培训工作的基础上总结而成。其中,“写”,即撰写作业。在培训前专门发出通知,要求每一名通讯员按照规定的题材和字数,在规定时间内撰写一篇消息稿件并上报政工科,留作培训资料。“读”,即阅读优秀作品。在培训前,将一年来对内、对外发表的优秀作品,根据不同体裁整理10篇,统一打印装订,供通讯员阅读,作为他们学习参考的范本。“听”,即听取新闻写作理论和实践经验。在培训中邀请媒体媒体的资深记者进行新闻写作专题讲课,并邀本厂优秀作品获得者和优秀通讯员代表作经验
  • 江西中烟赣南厂以全员营销推进品牌发展上水平

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂“以全员营销为抓手,推进省内金圣发展上水平”的工作思路,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全力以赴以全员营销为抓手推进品牌发展上水平。   高标准推进,高水平提升,加快全员营销工作步伐。在推进营销创新上,狠抓营销队伍建设,加强业务培训,全面提升综合素质、整体效能和作战能力,打造崭新营销团队。   强化全员营销理念,认真探索新形势下品牌宣传促销新途径,拓宽渠道、创新方式,全力造势赢市、助推品牌发展。加大对品牌低害优势、特色风格的宣传力度,形成一种有良好口碑的持续传播效应,同时通过支持参与相关大型公益、宣传活动,进一步凸显品牌文化,提升品牌价值。强化精细化营销工作,利用信息化手段ÿ
  • 江西中烟赣南卷烟厂三项措施加强管理体系建设

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂为切实将质量管理体系融入到日常工作中,促使每一个部门职能清晰,每一个岗位职责明细,每一项流程标准规范,围绕三项措施加强管理体系建设。   制定《管理体系实施细则》,指导和评价全厂管理体系建设工作的有效性。围绕“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”为主线开展管理体系建设工作,将质量管理体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系整合至企业标准化体系建设范畴,确保体系建设工作得到深入推进,实现统一管理。   修改完善月度、季度管理体系考核评价表,整合三体系资源,提高体系运行有效性。结合企业绩效考核工作,规范全员标准意识,严格贯彻公司“三标一体”方针要求,实现质量目标,持续提升产品质量,夯实企业基础管理水平。   建立系统、规
  • 江西中烟赣南厂与赣州市局举办比赛增进工商友谊

      烟草在线赣南消息  国庆前夕,江西中烟赣南卷烟厂与赣州市烟草公司与为进一步强化“全员营销”理念,增进工商友谊,促进“金圣卷烟品牌上水平”,在赣州市体育中心乒乓球馆举办工商协同乒乓球友谊赛,此次比赛由赣南卷烟厂主办。   赣南卷烟厂和赣州市烟草公司代表队共30名队员参加比赛,比赛赛制为团体赛和男子单打处级A组、男子单打中层B组、男子单打职工C组、女子单打个人项目两个阶段赛制。经过紧张激烈的比赛,赣南卷烟厂与赣州市烟草公司队员都取得了不斐的成绩,赣州市烟草公司获得团体比赛第一名。   本次乒乓球工商联谊赛,进一步促进了工商之间的交流,将会使市场基础、品牌结构、资源配置等更加扎实合理优化,同时加深了工商协同营销彼此之间的理解和信任,增进了彼此的友谊,对建立更加稳固的工商合作关系起到积极的推动作用,