烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂深入开展“管理提升年”活动，紧抓思想政治、短板问题、无缝对接等重点工作，力促管理基础更加牢固，实现生产管理无缝对接赣州烟厂。

　　一抓思想政治工作，重安全生产放心线。思想意识是抓好安全生产的前提。该厂从抓思想观念入手，充分发挥党政工团齐抓共管的优势，利用党员活动日、“三会一课”、创岗建区等党内载体，发挥党员模范带头作用，引领广大职工积极参与，多次举办了以安全生产为主题的座谈会，组织党员到现场查找安全隐患，征集合理化建议等活动，让“安全无小事”、“安全是天大的事”等观念深入人心，营造了安全文化氛围。　

　　二抓短板对标提升，重生产管理效益线。该厂通过内网、厂报、展版创新学习方式，采用主题宣讲、论文征集等方式方法，在全厂范围内开展“对标杆差什么、找短板有哪些、练内功怎么干”大讨论活动，为“管理提升年”营造浓厚氛围。另一方面在各部门内组织开展专题分析会或研讨会，根据相关部门人员状况、部门职责、管理现状等进行深层次的剖析、研究，会前认真准备研讨提纲，会后制定对策措施，进一步提炼和深化，确保措施的可行性。　

　　三抓贴心工程建设，重队伍稳定保障线。该厂领导班子成员坚持深入一线，深入职工，通过促膝交流、座谈研讨、调查研究等多种形式，及时了解和掌握职工思想状况。同时，还通过晨会、班前会等多种渠道和形式掌握企业实情，了解职工思想动态，对收集到的所有意见和建议明确办理部门，并要求责任部门定期反馈，做到条条有反馈、件件有回音。