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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为切实将质量管理体系融入到日常工作中，促使每一个部门职能清晰，每一个岗位职责明细，每一项流程标准规范，围绕三项措施加强管理体系建设。
制定《管理体系实施细则》，指导和评价全厂管理体系建设工作的有效性。围绕“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”为主线开展管理体系建设工作，将质量管理体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系整合至企业标准化体系建设范畴，确保体系建设工作得到深入推进，实现统一管理。
修改完善月度、季度管理体系考核评价表，整合三体系资源，提高体系运行有效性。结合企业绩效考核工作，规范全员标准意识，严格贯彻公司“三标一体”方针要求，实现质量目标，持续提升产品质量，夯实企业基础管理水平。
建立系统、规范的管理体系和自我完善、持续改进的长效机制。从具体工作岗位分析，通过明确每位员工的职责权限、业务流程和工作标准，做到凡事有章可循、有据可查。把管理标准转化为企业行为规范，全员统一贯彻实施，从而实现管理标准的效力递增，为企业管理创新提供制度保证。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
