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制度（讨论稿）》、《九江市烟草专卖局（公司）岗位分类分级办法（讨论稿）》，并就岗位分档、分级的具体标准

活动，主要抽取辖区30户零售客户和30户消费者开展面谈访问。　　依据调查结果，城区分公司指定专人统计分析，选取大部分受访者意见一致的划分档次并结合实际

新的货源供应管理办法以及客户分类、分级、分档之间的关系，掌握网上订货宣传内容，弄懂相关数值的获取标准。二是将本次测评结果及时告知相对应客户，做好级别调整

纷纷走上了岗位创新之路，车间各项卷烟辅料消耗指标有了极大改善。2015年，盘纸单耗541.78米/万支，达到了优秀卷烟工厂最高档6分档的标准；咀

　　烟草在线重庆消息　　5月3日，重庆市局（公司）对开展“让零售客户更满意”活动进行了专题部署。分档定量更满意、货源投放更满意、送货交接更满意、客我互动更

制订零售客户分档维度、分档规则与分档管理标准，作为地市级公司制订投放策略的基本依据，但部分直辖市采用的是全市统一的投放策略，造成宏观管理事无巨细，

水平。此外，向客户宣传重点卷烟品牌卖点，讲解卷烟分档介绍与货源供应信息，为客户提量增销保驾护航。四是耐心普法宣传，加强规范指引。重点向商户宣讲

服务工作。学习经营策略，共谋零售发展新路径。紧贴农网客户实际需求和经营痛点，以“一对一”精准指导与集中培训相结合的方式，为客户开展档位分档、备货策略、节庆营销

“拉销”，积极协助和指导客户做好货源订购、品牌选择、优化库存工作，帮助客户不断提升培育品牌、采集信息、引导消费的能力。四是强化个性服务。根据分档情况，摸清市场

，进而提升客户满意度。活动现场，党员客户经理分组分别扮演不同类型的客户，结合各自角色特点，就货源供应、分档政策、客户服务等方面提出了一系列问题。面对这些

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