烟草在线—吸烟有害健康！

）县级分公司卷烟经营部门规范经营的内部控制制度不全。卷烟规范经营的主体是卷烟经营部门，即烟草公司的下级单位卷烟营销中心和卷烟营销部，首先应建立健全规范经营

量身定制了系统的培训课程，涵盖会计准则、内部控制、财税法规、金融投资等各个方面，涉及相关专业领域的最新研究成果，兼顾素质教育与专业教育；培训效果

，在经济发达国家，内部控制制度已被广泛采用并日趋完善，在企业风险管理中发挥着积极作用。近年来，从中央到地方，也围绕责任政府建设在内控体系

”的人才培养理念。组建内部控制与管理规范监督专业人才库,以技能水平、工作业绩、工作态度、持续学习提升为导向,通过“技能评分+知识能力考试”进行综合测评,从工厂采购从业人员中精选出一批专业技能过硬

烟叶结构、大田中后期管理、收购流程执行、质量内部控制、收调协同配合、规范管理和安全生产，全力以赴抓好各项重点工作落实，高质量完成全年烟叶工作目标。会议强调，全县

;不断提高风险化解能力。要统筹推进合规管理、内部控制、风险管理、内部审计等各项工作，建立健全风险研判、决策评估、防控协同等工作机制，构建风险防控体系。要全面排查隐患，

所有业务活动都在法律框架内进行，避免因违法行为导致的品牌危机。烟草企业应该建立健全的管理制度和内部控制机制，规范经营行为，遵守法律法规，确保企业

，切实保障经营成果兑现，监督和防范产生问题账款、坏账损失的风险。加强支付环节内部控制，健全逐级审批、分级管理、职责清晰、责权对等的资金内控流程，并把

，对金融体系进行改革与完善。在新的会计标准下，企业的财务工作需求发生了改变，而企业内部控制的金融风险已经不能适应这种新的金融市场。（三）

价值的财务管理助力全省系统高质量发展。一要坚持底线思维，加强财务内部控制，确保企业在严格规范的道路上行稳致远。二要坚持价值思维，提升站位，加强财务

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