烟草在线—吸烟有害健康！

平，使企业改革发展的基础更加扎实、后劲更加充足。一要抓关键环节，确保专卖、营销、烟叶三大业务稳中求进。二要抓制度保障。要进一步制定工作规定，严肃工作纪律，

商业系统率先实行了以人事用工分配制度改革为主要内容的职工动态管理制度和绩效考核体系，并使之成为推动企业发展的长效激励机制。同时，在专卖、营销、配送等一线岗位组织开展职业技能竞赛

，不配合专卖营销工作或有违规经营行为的“大户”，在取消“大户’资格的同时，要坚决查处，严肃处理。要严控“大户”比例，各地“大户”比例要

，促使专卖管理工作与内管工作共同发展。　　二是内管部门与本级局其他部门的关系。新的专卖内管模式不仅仅包含内部监管的工作，更涉及专卖、营销、配送等部门协同监管，四个部门

；四是继续加强专销结合，发挥所部合一作用，利用专销联系会，加强专卖、营销工作联系和协调，营销、专卖人员及时就日常走访中发现的不规范经营

;四是继续加强专销结合，发挥所部合一作用，利用专销联系会，加强专卖、营销工作联系和协调，营销、专卖人员及时就日常走访中发现的不规范经营、卷烟销售

充分利用专销联系会这个平台，加强专卖、营销、内管等部门的工作联系和协调。二是进一步完善专卖与营销信息共享机制，营销、专卖人员及时就日常走访中发现的不规范经营、卷烟销售等问题

。每月继续召开月度专销联系会。一是充分利用专销联系会这个平台，加强专卖、营销、内管等部门的工作联系和协调。二是进一步完善专卖与营销信息共享机制，营销及时将日常走访中发现的不

人员，以引入熟悉相关烟草专卖法律、法规和行业规定，具有大局意识；具备较强的综合协调能力、学习能力和快速适应能力；掌握较全面的专卖、营销相关

。由于外聘讲师大多数不熟悉行业的实际情况，或需要高昂的费用等诸多不便。而我们的企业、单位内部却有着很多优秀的专卖、营销等人员，他们掌握着高超的工作技能，熟悉

烟业智汇