烟草在线—吸烟有害健康！

的消费需求，于是更加细分的市场分析和更具特色的卷烟品类随之出现。但在不断扩大的卷烟品类规模的基础上，卷烟生产企业却因为不断碎片化自身的品牌策略和资源配置，以及

持续健康发展的问题。　　“围绕调整后的品牌发展思路和品牌定位，下一步，云南中烟将继续坚持市场导向，精准施策，改变‘大水漫灌’的资源配置方式

; 　　有观点认为：“由于重点品牌销量占比过高、在销规格过多，导致行业资源配置效率降低，优势品牌做大做强的难度加大。有些重点品牌单箱结构低于行业平均水平

”的基础上，推动专卖管理朝着科学化、法治化、正规化的方向转型升级。四是推进企业管理调整转型。要推进组织机构调整、人力资源配置优化、企业管理提质增效，依靠创新驱动企业转型升级。五是

资源配置等级。对于自律等级“优、良”客户，优先配置店招、专用柜台及扫码枪，优先开展整店打造、消费体验区建设，优先供应紧俏货源及新品，优先参入工业品

举。当然，这些资源配置和工作安排，要是放在卷烟需求持续增加的前些年，纵然艰辛且不乏难度，但是只要思路正确、时机卡准、方法对路，还是

;开展“非烟”商品调拨、存储、分拣、配送等业务，盘活存量资产、优化资源配置、充分发挥物流体系综合运营能力。同时，积极尝试物流非核心业务外包，减少成本支出

和提高资源配置效率，消除束缚烟草行业发展的体制性障碍。商业人员从事烟草企业商业行为，政务人员从事相关执法政务，划定正式工和临时工同时分配制度有差别。公平公正才是

销量增长、结构提升。三是提升营销效率的需要。要发挥市场在资源配置中的重要作用，提高宣传促销资金使用效率和卷烟营销队伍作业效率，把有限的资源和精力聚焦到消费者身上。四是

》、《改进与创新项目管理办法》等规章制度和标准规定，切实完善薪酬制度。真正创新人力资源配置方式，努力拓宽人才成长通道，坚持开展岗位考核，有效发挥

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