烟草在线—吸烟有害健康！

，对预选环境中胜出的14个乡镇的68位客户进行了实地考评，评委组依照《方案》要求，结合考评表主要从店容店貌改造程度、卷烟陈列生动化效果、客户配合度、是否诚信经营、客户

;确保卷烟标价签摆放规范有序，重点品牌的展示更加突出，有效提升经营形象。　　三是开展特色服务。组织客户经理开展“今日柜台我当家”活动，选择部分素质好、配合度

活动。为更好地提升“金圣”品牌知名度，该厂营销办利用各乡村赶集时间，组织营销人员兵分多路分赴集市地，选择一些形象好、销售能力强、配合度高、商业繁华且人流量

题，以“四同”为核心，组织客户经理开展“今日柜台我当家”活动，身体力行培育知名品牌，成为零售终端一道亮丽的风景。　　活动选择部分素质好、配合度强、诚信度高

因素和保障措施等方面开展零售客户盈利状况调查分析工作。　　此次工作按照零售客户的业态和市场类型抽取了具有代表性、配合度好、经营二年以上样本的15%进行合理调查测算，并从经济发展、经营

销量较好、配合度较高的100名零售客户，共分四场参与了本次培训。　　同时，扶绥营销部还开展了专门针对营销人员的内部培训，围绕品牌培育、客户服务、营业主推实操

;在一定程度上，对终端建设有了更到位的理解，认为终端建设工作的开展也是在为客户谋利益，有效地提高了终端建设积极性和配合度。

，不断提高烟农的支持度和配合度；三是加强绩效考核，通过对烟叶生产各环节过程考核，不断提高生产人员的执行力，真正体现奖、勤、罚、懒

、优点、吸味等，使客户经理成为品牌的一个个“代言人”。　　二是选好“点”带好“面”。在新品牌上市时，从客户的诚信度、客流量、店面形象、守法情况、客户的配合度等方面做好布点

形象、守法情况、客户的配合度等方面做好布点客户的“精选”，以达到以“点”带“面”、以“线”带“片”的效应。　　三是搞好“协同”带好“口碑”。新品牌上市后，通过客户经理与

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