烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶生产流程，分析出烟叶计划管理、生产物资管理、烟叶合同管理等七个重点业务领域，找出18个关键节点环节，研判出18项主要风险事项，列出风险清单

区局（公司）加强企业管理诊断，以战略决策、计划管理、服务提供、基础保障为支撑，完善提高企业治理能力和治理水平体制机制，加快构建

;充分发挥烟叶种植收购合同计划性、可控性、准确性的显著特点。同时，对违反计划管理规定，擅自签订合同，造成超计划、无计划种植，或者在合同签订中

、生产管理水平高的优质烟区和特色烟区。改善烟区种植环境，加大烟田轮作、污染治理、土壤改良、机械耕作、品种纯化、计划管理力度，更好发挥优质烟田对优质烟叶原料生产的基础保障作用

，对烟叶计划管理、优化结构、烟田备耕、政策引导、科研创新等方面进行了具体部署。　　省局（公司）烟叶处、烟科所、质检站、科技处负责人和有关人员；烟

;抓计划管理、品种纯度、田间管理工作，提升烟叶生产整体水平。抓技术培训，达到烤烟生产减工降本、提质增效，使群众实现增收致富。抓防灾减灾预警预报，

和“2+2工程”等重点工作作为当前烟叶工作的中心任务，加强计划分解和合同签订管理，加强对基层的指导、服务和管理，确保计划管理、合同管理真正落实到位。充分

要素资源合理流动和优化配置，最大限度用足用好计划资源，做到优化计划管理、优化烟区布局、优化烟农结构、优化烟基设施，合力修订完善品牌导向型师宗特色品种优质烟标

与计划管理、国企党建、企业文化、公文写作等内容。同时，将按季对培训效果进行测评，并将测评成绩纳入中层干部年度考评和青年员工重点培养对象培养期考评。

;贵州省烟草专卖局（公司）行动快、谋划早，以“文、会、事”年度计划管理为突破口，着力加强机关效能建设，减轻基层负担。　　办文办

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