烟草在线—吸烟有害健康！

项工作纳入长期监管事项。将卷烟规范打码的监督检查工作纳入日常工作范畴，作为绩效考核、督查考评工作的重点考核指标，提高市场监管、内部监管人员对此项工作的重视程度，

分别由分管专卖监督管理的领导和分管卷烟营销的领导担任。成员由企业管理科督查考评员、专卖管理监督管理办公室、卷烟市场部负责人、各专卖管理中队长、市场经理组成。县级局（分公司）

陈列摆放、旧版价格表清除及宣传指导工作，定期对卷烟明码标价工作情况进行监督检查，强化后续维护跟进，纳入月度督查考评，严格考核。　　目前全市实施

客户服务工作中存在的拜访频次不到位、服务能力欠缺、服务方式简单的问题，制定和实施客户服务督查考评管理办法，并形成奖罚考核机制，对检查中不达标的客户经理要严格按照

，做到每日一分析、每周一汇报、每月一评比，并在每月专销联席会上将投诉情况向基层服务员工通报。　　　加强督查考核。执行基层服务站、部门、督查考评中心三级考评考核机制，

;同时指导客户向消费者做好宣传解释，切实推进明码标价向明码实价转变。　　加强检查监督。执行市场经理、客户服务科、督查考评中心三级检查考核机制，由市场经理跟踪检查监督客户经理

等子文件夹。　　增设共享文档。以方便督查考评、内容涵盖基层站日常工作为目标，在完善基层服务站“无纸化办公”台帐的基层上，增设部门“共享文档”，辐射至综合

，实现目标，努力达到思想观念上有新飞跃、工作作风上有新转变、工作成果上有新突破。　　三是严格执纪加强监督检查。县局督查考评、纪检、内管部门联合成立作风建设专项督查组

严格遵守工作纪律，不做与工作无关的事情；同时，综合办加强督查考核，把考核结果纳入每月督查考评通报。　　四是加强政务公开。要求对单位行政许可

市场监管、打私打假体系。　　三是精益目标管理考核实施有效，提升企业管理水平。完善督查考评工作制度、岗位职责和绩效考核方案，使客户经理工作重心转移到服务客户上来，使

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