烟草在线—吸烟有害健康！

、质量体系、内部监管、廉政建设、绩效管理与评估、财务预算与控制等管理制度。二是大力加强制度执行情况检查。结合制度执行状况，有重点、有选择性地对相关制度的执行情况开展了内部检查，

理、促规范”的完善和执行情况，重点包括“应招尽招”采购原则的执行、招标过程管理和“三项工作”采购程序规范性执行情况等内容。　　三是评审贯彻落实治理“天价烟”和过度包装工作治理的落实

，此次审核为体系要素全覆盖审核，对包括全厂各部门标准发布文件的执行情况、质量目标的建立以及公司管理体系出具的不合格问题整改落实情况等进行了跟踪审核，覆盖了全厂18个部门

，询问、了解客户卷烟动销趋势、卷烟销售进度与库存情况、卷烟销售结构、品牌培育情况、卷烟零售指导价执行情况、批量代扣电子结算执行情况等。二是实时处理客户销售工作中的困难，解决客户销售

，检查生产现场及辅房现场定置定位标准的执行情况；现场管理评价主要是对照工厂生产现场管理提升工作方案，评价各车间现场管理提升工作的落实情况。检查组通过现场对标、资料查阅

展开，具体涵盖自检规程、过程检验规程的执行情况，关键过程及其控制点的设备保障、风险防控措施运行情况，产品标识、产品安全卫生等管理制度的现场管控情况等。通过检查

相关规章制度，组对焊接车间负责人介绍了压力容器制造过程和特种设备法律法规、安全技术规范执行情况。

控制指标、标准体系执行情况、计量设备有效性、实物质量和现场管理等方面进行检查，并围绕特种滤棒过程质量管控、专业队伍建设、数据分析、测量设备管理等方面提出了改进建议，以进一步

烟地起垄覆膜技术标准执行情况进行检查。

常态化检查机制。通过现场巡查+视频监控抽查等手段，关注首检确认、过程自检、班组生产过程巡查、车间工艺现场巡查、跟班工艺员巡检抽查等五项具体工作执行情况。在检查中鼓励员工及时自主

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